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房地产营销策划方案

2025-11-04

房地产营销策划方案38篇。

为了确保事务的安全与顺利开展,制定方案通常是必须的。方案应明确具体的行动时间、地点、目的、预期效果、预算和方法等。优秀的方案通常具备明确性、可行性、灵活性和完整性。下文将分享一些房地产营销策划方案,供大家参考,希望能对有需要的朋友有所帮助。

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年会活动策划背景:

每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动.

一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力.

再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴.

年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

年会活动安排:

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始.(会堂播放入场背景音乐)

13:00-13:10 :大会进行第一项.音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声).主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》.

13:11 :大会进行第二项.各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

16:40-16:50 :大会进行第三项.请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》.

16:50-17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺.

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:00-17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺.

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:10-17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念.(摄影师拍照)

17:20-17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结.宣布员工大会闭幕.(会堂播放离席背景音乐)

(二)年会宴会相关安排

18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪.

18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 :主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好.

19: 00-22: 30:与会者共同用餐、活动

(三)年会活动相关安排

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话).

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)

2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以.

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目.

4.部门全体表演节目.

5.员工自由安排表演节目.

(四)年会签到许愿安排

条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

(五)年会游戏相关安排

不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快.、

一:大型团队游戏活动:团拜年

人 数:无限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

二:成语对接

参与人数:全体

道具:无

方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙.选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单.等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍.然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)".有时效果会意想不到的搞笑.我洞房花烛夜时七上八下.

四:喝啤酒比赛

参与人数:若干

工具 :酒、奶瓶

亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

五:30. 熊来了(我爱你更有趣)

参加人员:约束8-15人,分成若干组

游戏规则:

(1)各组第一个人喊"熊来了"

(2)然后第2个人问:"是吗?"

(3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"

(4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"

(5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去.

(6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"

(7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜. 注意:正确了解规则,确实地重复回答.男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣

游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力.大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了.

(六)年会与会人员须知

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开.

二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席.

三 : 解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

(七)年会预算费用

1.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复.整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好.

2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人.

3.各项支出都要有明确的票据.

(八)年会各个主要点

1.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)

2.录像拍照(丰富企业文化)

3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)

4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)

5.年会预算要清晰明了(预算统计表)

预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作.

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9:00 工作人员全部到位

9:30~10:00 迎宾签到(工作人员注意到场人数)

来宾陆续到场,领拍卖牌、投抽奖券、入场参观、享用餐饮等服务。经过正门验票时,服务生为来宾佩戴胸贴,沿途工作人员派送玫瑰花、小气球。在开场前的半小时,流动乐队和自行车特技表演做迎宾自由表演,烘托气氛。

10:00 红缨束打击乐表演(主舞台)开场

10:10 音乐声渐弱,主持人上场致开场辞【演员及乐器撤离舞台】

※女士们,先生们,天禧家园的业主朋友们,大家好!我是×××,很高兴与大家相聚在春光明媚的北京游乐园,我谨代表天禧家园的全体工作人员向各位业主的到来表示热烈的欢迎!

※今天的活动主题是“与春天有约”,作为北京地产界“最佳诚信项目奖”的获得者,天禧家园在以往的日子里得到了大家的众多的支持和关爱。那么今天,在又一个充满着希望和憧憬的春天到来之际,天禧家园将带给大家更多的惊喜!

※首先,我们有请北京×××公司销售部经理a先生和朋友们见面,大家欢迎!

10:15 a先生上台致辞【主持人递上话筒】【注意音乐配合】

※感谢a经理!下面有请a经理为现场来宾送上天禧家园的第一份春季祝福。

※首先将有15位幸运嘉宾获得天天家园的第一份“春季大礼包”------黄金假日全家游海洋馆套票!30位朋友奖获得健身会员卡!他们是谁呢?(宣读中奖者号码)

10:18第一次抽奖

1、天禧家园会所优惠健身卡30张

2、幸运奖海洋馆套票15套

【音乐起】(工作人员注意每位抽奖领导催场)

【抽奖嘉宾:北京××房地产开发有限公司销售部经理a先生 】

【奖项:1、天禧家园会所优惠健身卡30张……每人1张2、幸运奖15名……海洋馆套票1套】

【2名礼仪小姐台抽奖箱(乒乓球,抽取双尾号)上场】

【1名礼仪小姐记号】

【主持人请中奖嘉宾到领奖处领奖】

※恭喜每一位获奖嘉宾,感谢孟经理!

※满园春色关不住,今天,来自“古琦时装”的佳丽们为各位带来了一台魅力无限的表演,大家掌声欢迎!

10:25 古琦时装秀 【灯光、音乐起】

※春光中流动的霓裳是一道道靓丽的风景,春天,充满着对新生活的美好期盼!作为天天家园的业主,我们是自豪的。因为我们共同拥有一个温馨、幸福的家。

※接下来,有请北京××物业管理有限公司副总经理b女士为我们抽取今天的5名三等奖。(b到台上)将要送出的是古琪时尚丝巾5条,相信它会是在座每一位女性朋友的至爱! b总,有请……

10:40 第二次抽奖……三等奖5名(古琦丝巾5条)

【抽奖嘉宾……北京××物业管理有限公司副总经理b女士】

【奖项:三等奖5名……古琦丝巾1条】

【2名礼仪小姐台抽奖箱上场】

【1名礼仪小姐记号】

【1名礼仪小姐礼仪小姐配合b颁奖】

※再次恭喜各位获奖嘉宾!拍卖是一种颇具挑战和刺激的活动。下面将要进行的是天禧家园“名品现场热拍”,所拍物品扣人心弦,看哪几位朋友能够竞拍成功、脱颖而出!让我们大家一起来体验一种新奇的感受……掌声有请来自××拍卖行的拍卖师c先生!

10:50 名品无底价拍卖(注意根据现场效果是否拍卖天天家园车位)

【主持人介绍产品】

【拍卖师负责拍卖规则介绍及竟拍】

【拍品:1、南非木雕……四世同堂 2、仿007系列swatch手表1套(20只)】

【4名礼仪手持麦克风负责场下嘉宾叫价,1名礼仪小姐负责中拍嘉宾到领奖处登记,缴纳预付款】

【拍卖尾声,工作人员将红樱束乐器摆放到指定位置,位置事先在场地上画好】

感谢拍卖师,恭喜以上两位嘉宾。开场为大家表演的是曾多次荣获国际大奖的中国红樱束女子乐队,这是我国首支女子打击乐队,让我们用热烈的掌声再次欣赏她们的精彩表演!

11:20红樱束乐队第二次上场演出

※感谢乐队精彩的演出!很多朋友参观我们的社区时,都由衷感叹这里得天独厚的地理位置、便捷先进的配套设施、时尚互动的大型会所……各位朋友,各位邻居,让我们大家共同来关心、爱护我们自己的家园,让我们期待……明天会更好!天天会更好!

※接下来,有请北京××房地产开发有限公司副总经理……d先生抽取今天的二等奖和三等奖。(d上场)今天的二等奖是swatch亲情手表1只,一等奖是蒂芬尼银质钢笔1只。

11:30第三次抽奖

1、二等奖3名(swatch手表3只)

2、一等奖1名(蒂芬尼银质钢笔1只)

【抽奖嘉宾……北京××房地产开发有限公司副总经理d先生】

【奖项:二等奖3名……swatch手表3只;一等奖……蒂芬尼银质钢笔1只】

【2名礼仪小姐台抽奖箱上场】

【1名礼仪小姐记号】

【1名礼仪小姐礼仪小姐配合d颁奖】

※各位朋友,“与春天有约”大型业主联谊活动是由“北京××房地产开发有限公司”主办的一次盛会,为了感谢广大业主、各界朋友对我们“天天家园”的一贯支持,开发商为本次活动准备了特别丰厚的大奖------特等奖!

※哪位小朋友自告奋勇?【现场挑选1名小朋友,请小朋友上台】

※最激动人心的时刻就要到了!我们将产生一位今天最幸运的特等奖得主,奖品是……8折购买天天家园紧俏居室一套!【音乐起】

※让我们拭目以待,就在这个春天里,就在北京游乐园,看今天最大的好运究竟花落谁家【音乐由弱渐强】……

11:40第四次抽奖……天天家园紧俏居室一套8折购买权【音乐起,礼花配合】

【抽奖嘉宾……现场小朋友】

【奖项:特等奖1名……天天家园紧俏居室一套8折购买权】

【2名礼仪小姐台抽奖箱上场】

【1名礼仪小姐记号】

【1名礼仪小姐负责颁奖】

11:50主持人致

结束语【萨克司《回家》弱起渐强】

※一年之际在于春。当我们将欢乐暂时凝固,记忆将是永久的珍藏。

※记住今天,我们与春天有约。展望未来,我们大家天天相伴。让我们再次祝愿自己的家园明天会更好!天天会更好!

※再次感谢各位来宾,感谢为今天的活动付出辛勤汗水的每一位工作人员,让我们期待……天天见!【音乐推向最高】

12:00送宾

※各工作人员回到自己的工作岗位,车技、流动乐队助兴。

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一、晚会主题

青春扬帆,温暖前行——暨20-20跨年晚会。

二、晚会基调:喜庆、祥和、热烈。

三、晚会地点:教室。

四、晚会时间:根据学校安排确定。

五、晚会思路

1、晚会反映我班半年来所取得的成绩,鼓舞同学们的士气,继往开来,再创辉煌。

2、继承和发扬我班好的思想、好的做法,携手打造亲情班级、和谐班级、文明班级。

六、晚会节目要求

1、歌曲类:

(1)能够反映祖国发展,弘扬主旋律的歌曲(民族,美声类)。

(2)青春、阳光、健康、向上,能够反映同学们们充满活力,反映教师无私奉献的歌曲。

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。

(2)具有校园时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺(语言)类:

(1)喜庆、热闹反映校园生活的的相声、小品。

(2)经典的传统曲艺类节目。

(3)其它类型的曲艺节目。

4、其他节目

七、节目来源

全体同学必须全部并积极参与表演节目的上报,每位同学必须保证有一个节目,如实在没有节目,须参加合唱类节目,合唱要求自己找好合作伙伴,合唱人员不得超过五人。

八、晚会参报节目要求

能够围绕晚会主题,营造出喜庆、祥和的气氛,节目新颖,有创意,紧凑、连贯,能够将节目完整、艺术性地展示给现场观众。

九、节目报名时间及要求

时间:月日一天时间。

要求:节目报名时间任何人员不得大声喧哗,不得因意见不统一而影响班级纪律。除宿管部人员以及等文艺部人员外,无事人员不得随意走动。

十、对宿管部人员及走读人员的要求

宿管部各寝寝室长负责在30日收集整理本寝室人员的节目,走读人员人员将节目直接报到处。各寝室将本寝室人员的节目整理好统一报到处。由再进行整理。

十一、晚会主持人要求

1、女生、男生各2名。

2、语言流利、普通话标准,现场应变能力强,须有晚会主持经验。

3、报名时间:月日。

4、主持人由文艺部负责选拔。

十二、晚会采购

鲜花、礼品、请帖、荧光纸、贺纸、气球等所需物品。采购所需款物班级人员自筹。

十三、筹备组相关负责人员

总组长:。(负责节目的收集整理、主持人的选拔)

副组长:。

晚会采购组:。(负责所需物品的采购,要保存好采购账目)采购人员需请假。

晚会纪律组:。(负责晚会前、晚会中、晚会后的纪律)

安全保卫组:。

十四、其余事项

1、由同学负责晚会版面的书写。

2、由男寝全体同学在晚会结束时清理教室。

3、主持人应提前准备好台词和节目安排顺序。

4、同学全程参与我班晚会。

5、晚会教室课桌应摆放为方形。

6、未尽事宜一律由总组长、副组长向班主任汇报后进行安排。

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一、项目概述

本项目是一处位于城市核心区域的住宅小区,交通便利,周边配套设施完善。目标客户群体为有一定购房需求的中产阶级家庭,注重居住品质和环境。

二、市场分析

目标客户群体:中产阶级家庭,注重居住品质和环境。

市场需求:随着城市发展和人口增长,住宅需求持续增加。

竞争情况:该项目在周边区域内有一定的竞争力,需要与其他开发商竞争市场份额。

三、项目定位

本项目定位为高端住宅小区,注重居住舒适度和品质感。通过精美的建筑设计、优质的建材和完善的配套设施,打造出高品质的居住环境。

四、产品规划

建筑设计:采用现代简约风格,注重采光和通风效果,营造出舒适宜居的居住环境。

户型设计:提供多种户型选择,满足不同客户的需求。户型设计注重实用性和舒适度,提高居住体验。

建材选择:采用高品质的建筑材料,保证房屋质量和居住安全。

配套设施:提供完善的配套设施,如健身房、游泳池、儿童游乐场等,满足客户的生活需求。

五、营销策略

宣传渠道:通过线上线下多渠道宣传,提高项目的知名度和曝光率。

推广活动:举办各类推广活动,如楼盘开放日、房产讲座等,吸引潜在客户。

销售策略:制定灵活多样的销售策略,如团购、优惠券等,吸引客户购买。

售后服务:提供优质的售后服务,如物业管理、维修服务等,提高客户满意度。

六、预算与投资回报

预算:根据项目规划和市场需求,制定合理的预算方案。

投资回报:根据市场情况和销售策略,预测项目的投资回报率和收益周期。

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一、项目定位

市场分析:分析当前房地产市场的情况,包括需求、供应、竞争情况等。

项目分析:对项目的地理位置、周边环境、配套设施等进行全面分析。

目标客户分析:根据项目定位和市场需求,确定目标客户群体。

营销策略:根据目标客户的需求和项目特点,制定相应的营销策略。

二、规划设计

总体规划:根据项目定位和目标客户的需求,制定总体规划方案。

建筑设计:根据总体规划方案,进行建筑设计,包括建筑风格、户型设计等。

景观设计:对项目内的景观进行设计,包括绿化、水景等。

配套设施规划:根据项目定位和目标客户的需求,规划相应的配套设施。

三、工程管理

工程进度管理:制定工程进度计划,确保项目按时完成。

工程质量管理:对施工质量进行全面管理和监督,确保项目质量符合要求。

工程成本管理:对项目成本进行全面管理和控制,确保项目成本控制在预算范围内。

四、销售管理

销售策略制定:根据项目特点和目标客户的需求,制定相应的销售策略。

销售团队组建:组建专业的销售团队,进行销售培训和考核。

销售渠道拓展:拓展多种销售渠道,包括线上、线下等。

销售过程监控:对销售过程进行全面监控和管理,确保销售目标的实现。

五、后期管理

物业管理:对项目内的物业进行管理和维护,确保物业的正常运转。

客户关系管理:建立客户关系管理系统,对客户进行分类管理和服务,提高客户满意度和忠诚度。

项目评估与总结:对项目进行评估和总结,总结经验教训,为今后的房地产项目提供参考。

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一、项目背景

随着城市化进程的加速,房地产市场日益繁荣。为了满足市场需求,提高项目竞争力,我们制定了以下房地产策划方案。

二、目标市场

目标市场为25-45岁的中高收入人群,注重品质、舒适度和生活品质。

三、项目定位

本项目定位为高端住宅小区,注重品质、环境和服务。通过提供高品质的住宅、优美的环境和完善的配套设施,打造一个高品质的生活社区。

四、项目规划

建筑设计:采用现代简约风格,注重实用性和美观性。户型设计合理,满足不同家庭需求。

景观设计:注重绿化和景观设计,打造宜人的居住环境。设置中央景观带和多个绿化节点,提高绿化覆盖率。

配套设施:配备完善的配套设施,如会所、健身房、游泳池等,提高居住便利性。

五、营销策略

宣传推广:通过线上线下多种渠道进行宣传推广,提高项目知名度。

价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。

销售策略:采用多种销售方式,如线上销售、线下销售等,提高销售效率。

六、预算与投资回报

根据项目规划和营销策略,制定详细的预算和投资回报计划。预算包括土地成本、建筑成本、营销成本等。投资回报计划包括预期销售额、利润率和回报周期等。

七、风险评估与应对措施

对项目可能面临的风险进行评估,如市场风险、政策风险、财务风险等。针对不同风险制定相应的应对措施,如调整市场策略、关注政策动态、控制财务风险等。

八、总结与展望

本房地产策划方案旨在打造一个高品质的住宅小区,满足市场需求。通过合理的市场定位、项目规划和营销策略,实现项目的可持续发展和良好的投资回报。展望未来,我们将继续关注市场动态和客户需求变化,不断优化项目品质和服务水平。

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一、项目背景

随着城市化进程的加速,房地产市场逐渐成熟。本项目位于城市核心区域,交通便利,配套设施完善,具有良好的市场前景。为了满足市场需求,提高项目竞争力,我们制定了以下房地产策划方案。

二、目标市场

目标客户群体:中高端客户群体,年龄在30-50岁之间,有一定购房需求和购房能力。

目标市场区域:以项目所在城市为核心,辐射周边城市。

三、项目定位

品质定位:打造高品质、舒适宜居的住宅小区。

价格定位:根据市场调研,确定合理的价格区间。

户型定位:提供多种户型选择,满足不同客户需求。

四、营销策略

宣传策略:通过线上线下相结合的方式进行宣传,包括户外广告、网络广告、社交媒体等。

推广策略:组织各类活动,如楼盘开放日、房产讲座等,提高项目知名度。

销售策略:制定灵活多样的销售方式,如团购、优惠等,吸引客户购房。

五、售后服务

物业管理:提供专业的物业管理服务,确保小区安全、舒适。

售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决客户问题。

六、风险控制

市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。

财务风险:合理控制成本,确保项目盈利。

法律风险:遵守法律法规,确保项目合法合规。

七、总结与展望

本房地产策划方案旨在打造高品质、舒适宜居的住宅小区,满足中高端客户群体的购房需求。我们将通过合理的市场定位、营销策略和售后服务体系,提高项目竞争力,实现项目的可持续发展。

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前言

伴随着信息技术的不断推广和应用,网络越来越被广大人们所重视,尤其是广告成熟的今天,网络广告业,逐渐发展成为又一大宣传企业形象、刺激消费的载体。

一、 媒体介绍

泰州公交广告目前的载体有:掌上公交、公交网站、站台显示屏、车厢内广告。

二、 媒体特点优势

1.掌上公交载体,目前每日点击率超过20xx次,具有受众主动和一对一接触的特点,可开放广告资源广。整体核算战略成本低,收益颇丰,可开发资源有:①启动页面可加上广告推广②进入页面的公交提示和导乘页面,可加上广告滚动显示③地图页面可加上店名和附近美食搜索。

2.公交广告网站,目前点击率相对比较低,相对于其他载体,没有太大受众主动接触的特点。网站还需要进一步建设,增加吸引受众的平台。

3.站台显示屏,价格低廉,但其影响与效果却不可小看,它是过往行人视觉停留时间较长的广告位置,对于等公交车的人群来说更有超级的信息吸引力,适合在上面做品牌推广短期商品促销宣传活动信息等。

4.车厢内广告,相对于车身广告而言车内广告优势在于车内空间封闭,受众量大流动性强,信息直接明了,传递迅速,与受众近距离接触,具有亲和力、视觉效果好、制作快,大大加强了目标人群对产品的深刻性,便于宣传,加大竞争优势。

三、 媒体广告投放费用

1. 掌上公交①启动页面广告(10000元/年,6000元/半年,3000元/3个月)。②进入页面广告滚动(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。③地图页面广告(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。

2. 公交广告网站

3. 站台显示屏(20xx元/1个月)。

4. 车厢内广告每块(20000元/年,16000/半年,10000元/3个月)。

四、 宣传办法及目的

1. 为了达到更好的广告投放效果,首先可在公交站台的地图页面增加掌上公交的宣传力度。

2. 可打印发放广告新媒体的宣传。

五、 市场开拓

1、 我们有大量的广告合作老客户,可以继续沟通拜访。

2、 不同的品牌及产品具备不同的市场需求,吸引客户针对自身产品及品牌特征考虑公交新媒体的优势。

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一、前言

中国已经加入了wto,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。XX年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量

不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。

二、市场分析

1、销售额分析

1999年监测零售店巧克力销售额为9900、58万元,占30种商品销售额的2、69%占全部商品零售的0、94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0、16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0、13%。

2、巧克力牌子分析

监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12、8%,平均单个品牌销售额为58、8万元,平均值以上的品牌有12个,占11、01%,平均值以下的品牌有97个,占88、99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13、7%,占500领先品牌的2、76%,比各品种平均值低0、57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。

(1)市场背景

国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。

(2)品分析

1、种类

a。黑巧克力,乳质含量少于12%

b。手奶巧克力,10%的可可浆及至少12%的乳质

c。白巧克力,不含可可粉的巧克力

d。夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

2命名

以较容易记的词来命名

(3)包装

采用中国物色的设计

(4)颜色

以红色为主、白色为衬

(5)品味

既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。

(6)容量

100克排块

(7)价格

1、零售定价12、8元

2、零售进价10元

3、中盘进价8元

4、厂价3元

三、竞争对手分析

1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是莱勒克,由1998年第10位退居第13位。

1999年十大牌中,排序上升的有3个,升幅最大的雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。

巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55·67%。

四、广告目标

提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。

五、广告对象

1、10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想、意识上尚未形成模式和概念。

2、正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是够买的主要群体。

六、广告地区

先在广西、广东两省开始打入市场

七、广告创意

1、奇遇篇

两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正所最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个昌险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,昌险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

广告语:好吃的,永远忘不掉,清爽巧克力.

2、偶然篇

b、在一个荒岛上,一个落迫此地的人,正坐在沙滩上,脸上带着苍桑与无耐已经有好久了,都没有看到一艘船经过,岛上能吃已经吃了,就在这个饥锇交加的时刻,希望正向他驶来,一只箱子从远处漂来,他马上充满了力气,把它从海里托到岸上,打开看,原来是一箱的清爽巧克力。“苦涩的生活,而您的清爽巧克力却不是。”

8)广告实施阶段:XX年1月--10月

9)广告媒体策略

1、主要以电视及网络做宣传

2、电视广告排在黄金时段播出

10)广告预算

电视及网络将花20万元人民币

11)广告效果预测

广告推出后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

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广告主题:水资源的保护与节约

广告目的:

1.引起社会对中国水问题和水危机的关注;

2.提高公众对水与健康、水与环境及水与经济可持续发展的认识;

3.倡导人们科学用水、保护水资源、防止水污染。

背景简介:

我国人均淡水为世界人均水平的四分之一,属于缺水国家。全国已有300多个城市缺水,已有29%的人正在饮用不良水,其中已有7000万人正在饮用高氟水。每年因缺水而造成的经济损失达100多亿元,因水污染而造成的经济损失更达400多亿元。

宣传重点:

1.呈现水之美,倡导人与自然的和谐,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

2.认识水对人类健康的重要性。世界上70%的疾病是通过水传染的,水的清洁、饮用水的质量与人类健康息息相关。

3.反映水资源的破坏与污染;水量短缺;水质恶化、水体功能的降低和丧失;水源环境的生态遭到了不同程度的破坏,比如:草场退化、大漠荒化、湖泊退缩、水资源减少、干旱、雪害等。

4.警醒依赖科学技术过度开发利用水资源。水资源的综合开发利用有赖于科学技术的全面介入,包括充分发挥现有供水工程效益、调整地区用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能资源机制等。然而,人类在征服自然方面取得伟

大成就的同时,由于无止境地侵入自然而破坏了生态环境,造成无可挽回的损失,这是值得我们深思和警醒的。

5.倡导人人参与节约水源:从身边做起,从一点一滴做起。

广告目标对象:

1.广大公众;

2.污染水资源的厂商、企业;

3.对于水资源改善具有影响力的政府部门;

使用场合:

1.电视、广播、报刊、新闻事件等各方面媒体传播

2.网络传播

3.户外传播

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一、活动背景

公司已经走过了辉煌的x栽春秋。在这八年峥嵘岁月中,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,八周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来,并借此契机提升公司知名度,大力打造公司和品牌形象。

二、活动思路

借助公司上市周年庆,推出感恩回馈,赠送老客户教育金、新客户助学金抵房款的活动,结合媒体,广告宣传,通过活动,增加公司美誉度。

结合活动对老业主进行回访,交流感情,传达项目优惠信息,引导客户加入盛客通,促进项目销售。

三、活动目的

品牌推广:感谢广大业主对荣盛地产x年来的信任和支持。此活动真正是以企业的'良心,回馈业主,同时树立公司形象,建立口碑,提升公司在区域内的知名度和品牌美誉度。

项目宣传:活动通过各路媒体宣传,实施,导入各在售项目信息,传播项目优惠政策,促进客户到访,提升成交率。

四、活动时间

教育金发放仪式:20xx年x月x日爱心助学季:20xx年x月x日—x月xx日五:活动地点:水岸花语售楼处

五、活动主题:一路同行感恩有你

xxx周年庆典爱心助学季

六、活动对象:公司旗下项目中所有符合条件的新老业主

七、活动内容:

活动一、教育金发放仪式

公司拿出2万元营销费用,作为教育金,赠与对象为今年家中有孩子参加高考并取得录取通知书的新老业主。在活动当天,举行教育金发放仪式。届时将邀请房产网、房地产超市网、网易等网络媒体进行全程宣传报道。

活动二、公司旗下项目感恩回馈,爱心助学季

xxx项目剩余房源200余套,推出助学金计划,凡购买xxxx的客户,在享受案场现有的优惠基础上,将得到1万元的助学金充抵房款。

xxxx项目,在售601套,案场执行优惠政策:一次性86折,按揭88折,成交客户送5000助学金抵房款。

xxxxx,剩余房源599套,案场现有优惠的基础上,成交客户送3000元助学金,充抵房款。

八、当天活动流程(教育金发放仪式)

九、前期活动准备

十、活动当天工作准备

现场总负责:

主要工作:主导现场活动布置及流程监督的各项工作,处理紧急事项,确保活动顺利进行

十一、宣传渠道

线上专题炒作、线下置业顾问、微信、短信推广进行活动宣传预热。活动结束后线上进行专题报道等宣传方式对活动进行推广。

1、短信:

①xxx产,x年品牌之路铺就一个城市的荣耀。20xx年正值xxxx周年庆之际,为答谢新老业主对xx的支持与厚爱,公司推出爱心助学季,拿出“双金”赠予新老业主。详情请致电xxx售楼处。

②一路同行感恩有你,xxx周年庆典爱心助学季即将启幕,凡购买xx旗下项目的业主,凭15年高校录取通知书即可领取xx教育金,详情请致电xxx售楼处。

2、微信:活动前期宣传、活动进展、活动后续报道。

3、广播:一路同行感恩有你,xx周年庆典爱心助学季即将启幕,凡购买xx旗下项目的业主,凭15年高校录取通知书即可领取荣xx教育金,详情请致电xxx售楼处。

4、户外展板:公司品牌形象、活动信息。

5、网络媒体跟踪报道。

十二、费用预算

十三、效果预估

通过本次活动的开展,可实现以下几项指标:

1、提高市场话题感及关注度,增加来访,提升品牌认知度;

2、通过和老业主维系感情,提升品牌美誉度;

3、通过增加来访烘托项目人气及热度,促进住宅销售。

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为答谢公司客户长期以来对三叶草坪的支持与厚爱,在结合20××年年度回馈客户方案的基础上,经过近一个月的广泛征询客户意见后,三叶体育隆重推出 20××年年度回馈客户方案 ,详细活动如下:

一、活动时间:

20××年1月1日-20××年12月31日

二、活动对象:

所有国内外新老客户

三、活动产品:

公司所有系列产品

四、回馈方案:

方案一、春江水暖闽南游

1、旅游时间:20××年5月9日-20××年5月11日

2、旅游地点:闽江、鼓山、开元寺

3、入团基础:20××年1月1日至4月30日累计订单满5000平方

方案二、品太湖之鲜,赏灵山胜景,美年大健康

1、活动时间:20××年10月3日-20××年10月6日

2、活动地点:太湖、灵山大佛、美年健康体检中心

3、入围基础:20××年5月1日至9月30日累计订单满10000平方或20××年1月1日至9月30日累计订单满15000平方

方案三、同成长,共进步

1、年度累计采购草坪面积达15000平方,即赠送人造草坪半自动冲砂机一台

2、年度累计采购草坪面积达30000平方,即赠送半自动人造草坪梳理机一台

3、年度累计采购草坪面积达80000平方,即赠送全自动人造草坪充砂、梳理二合一机器一台

把看似不可能实际是可能的事情,通过我们共同全力以赴使之成为现实,这就是奇迹!

300万平方 我们20××年的年度指标,三叶人愿与所有的`合作伙伴一起成长,共享辉煌!

祝公司所有的新老客户20××年生意兴旺,事业发达!

三叶体育拥有本年度回馈方案的解释权,更详尽咨询请致电

总经理室

20××-01-26

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初稿初稿OPENNINGOPENNING…………Service_服务Idea_创意Group_团队关于关于BriefBrief我们了解皖投需要的支持是我们了解皖投需要的支持是…………对于活动期望——要符合产品特色提升品牌形象聚拢受众人气回馈VIP客户开发新客户。·公关推广策略建议·公关活动创意·方案的执行实施活动目的关键字活动目的关键字……项目创意项目策划本次活动主要目的是回馈老客户、VIP客户沟通交流、引导新客户。尊贵客人尊贵客人派对派对回馈回馈聚会聚会热闹热闹人气人气7070后后6060后后创意创意…………

谁更适合皖投谁更适合皖投客户扫描客户扫描项目创意项目策划卖给谁自住投资工作在工作在CBD CBD 政府部门政府部门企事业单位企事业单位人生处于上升阶段人生处于上升阶段小有成功小有成功月入高月入高私营业主私营业主外企高级白领外企高级白领私企中层私企中层投资客投资客…………

一套自由、时尚的住所品味与财富的象征“投资客”的第一桶金投资高回报的产品就是你就是你项目创意项目策划我们的活动对象锁定将客户群分类我们的活动更有针对性高档投资客高档投资客中产阶级中产阶级政要政要社会精英社会精英高级白领高级白领创业者等创业者等销售金字塔有人说如果想赢得一个人的喜欢从他喜欢的东西着手有人说如果想赢得一个人的喜欢从他喜欢的东西着手…………

如果想赢得一个人的信任从他最在乎的`东西着手如果想赢得一个人的信任从他最在乎的东西着手…………项目分析项目策划我们

的客户群他们的关注点、兴趣点在哪里我们的客户群他们的关注点、兴趣点在哪里项目分析项目策划高档投资客高档投资客社会中产阶级社会中产阶级经济问题、社交、艺术收藏、奢侈品、养生、怀旧经济问题、社交、艺术收藏、奢侈品、养生、怀旧事业拓展、休闲减压、旅行、高档车、健康养生事业拓展、休闲减压、旅行、高档车、健康养生房子房子————

不仅仅是空间不仅仅是空间是生活态度是生活态度更是安全感更是安全感是价值提升是价值提升通过产品分析、受众分析我们的活动创意点迎刃而解通过产品分析、受众分析我们的活动创意点迎刃而解项目分析项目策划着眼这个族群最感兴趣的主题入手着眼这个族群最感兴趣的主题入手我们的回馈活动主我们的回馈活动主基调定性基调定性————

休闲放松休闲放松品质感品质感气氛热闹气氛热闹引领新的生活方式、赢在皖投引领新的生活方式、赢在皖投活动主题创意一活动主题创意一印度风情夜印度风情夜项目分析项目创意《异域之旅-印度风情夜》印度美食、华丽丽的印度异域环境氛围印度特色表演印度传统礼仪服务、美女如云活动重点活动重点一环境和布置一环境和布置浓郁的印度风情装饰。莎莉、布幔、花环浓郁的印度风情装饰。莎莉、布幔、花环…………

二人员及演出二人员及演出印度式风格的礼仪装扮。民族特色的印度歌舞。印度式风格的礼仪装扮。民族特色的印度歌舞。三美食三美食专业印度大厨提供丰富多彩的印度美食。专业印度大厨提供丰

富多彩的印度美食。准备迎宾场内活动送宾环境布置音响调试灯光调试人员到位开场印风热舞主人致辞环节会员代表发言自助餐宾主交流客户开发舞台演出场下互动性演出穿插小抽奖礼仪送宾分发小礼物项目分析项目创意迎宾签到分发资料迎宾签到环节每位来宾获赠VIP礼包包含产品资料介绍。

致辞发言环节领导发言及会员代表发言中传递产品信息。演出互动环节演出节目沙画表现公司发展史通过艺术的形式介绍产品。自由互动环节客服人员在场内寻找时机与客户交流了解客户需求开发潜在客户。送宾环节发送可以传达产品信息和公司信息的小礼物。项目分析项目创意产品信息推广关键点产品信息推广关键点外场环境布置酒店外至签到区内场环境布置舞台区域、美食区域印度风格装饰等演出人员4组节目礼仪人员20人场地费用支付酒店餐饮及服务支付酒店项目分析项目创意初预算初预算5000元10000元10000元10000元30000元10000元总计75000元项目分析项目创意《文化之旅-梨园会》戏台子、国粹京剧、京韵大鼓、茶道热热闹闹的老北京氛围听戏品香茶聊人生赏夜好不闲情逸致……

活动主题创意二活动主题创意二老茶馆老茶馆梨园会梨园会活动重点活动重点一环境和布置一环境和布置戏台子、茶馆风格。京风京韵戏台子、茶馆风格。京风京韵…………二人员及演出二人员及演出中国传统式风格的礼仪装扮。京剧、京韵大鼓、传统相声等。中国传统式风格的礼仪装扮。京剧、京韵大鼓、传统相声等。三茶艺三茶艺美食美食茶艺表演、京味茶点等。茶艺表演、京味茶点等。项目分

析项目创意准备迎宾场内活动送宾环境布置音响调试灯光调试人员到位迎宾签到分发资料大戏台开场大戏主人致辞环节会员代表发言茶道区域品茶点宾主交流客户开发京剧表演京韵大鼓传统相声传统魔术与客户互动穿插小抽奖礼仪送宾分发小礼物项目分析项目创意迎宾签到环节每位来宾获赠VIP礼包包含产品资料介绍。致辞发言环节领导发言及会员代表发言中传递产品信息。演出互动环节京韵大鼓及相声中编排关于公司发展史的内容通过表演的形式介绍产品。自由互动环节客服人员在场内寻找时机与客户交流了解客户需求开发潜在客户。送宾环节发送可以传达产品信息和公司信息的小礼物。项目分析项目创意产品信息推广关键点产品信息推广关键点

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新客户有礼

上海本地上牌客户,赠送4次常规保养抵用券(价值200元/次),保养内容包括重汽机油、机滤及人工费。

活动时间:7月1日-7月31日

“老带新”客户也有礼

“老带新”之老客户赠送保养抵用券(价值200元),保养内容包括重汽机油、机滤及人工费。

活动时间:7月1日-7月31日

老客户更有礼

老客户到店维修保养,赠送重汽机油1桶(价值80元)。 享受条件:

1.到店进行维修保养、且保养项目中涉及更换机油用户

2.用户维修保养时需出具《质量保证书》

3.5-7月同一VIN码车辆仅享受一次“送机油1桶”

活动时间:7月1日-7月31日

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一、 活动目的

1、 借助过节契机,举办活动增加销售现场人气;

2、 通过长期的炒作形成社会舆论,提高项目的知晓度;

3、 出尽完成山临境8、9、13栋销售任务。

二、 活动时间

20xx年2月12日~3月14日

三、 活动地点

1、 临境园广场

2、 销售大厅内

四、 活动形式及内容

1、 主题:通过活主题为“缘聚●金阳”延展出“20xx年新世界最有爱的一刻”情人节系列活动。

2、 形式:

——活动对象:30-45之间的客户群,主要以家庭为单位,捕捉他们在生活中最温暖、最感动、最有爱的一刻。

——面向所有业主及贵阳市民征集情侣或者家人之间的甜蜜、温馨、快乐、幽默的摄影和视频作品(以家庭为单位)。在线下或网络制作投票平台,公开投票。另外提供拉票平台(视频、图片、文字均可)给作者拉票之用。

——活动分为新中会会员组及非会员组,会员包括业主及业主介绍朋友,非会员为广大市民。

——线上:主要通过媒体的持续报道和宣传,达到宣传和吸引关注的目的。

网络:如果想了解某件事,必定会在网络上查询,网络的传播力不仅迅速,而且覆盖范围极广,这就是网络传播最大作用。本次活动选择网络,在网络上建立投票平台、拉票平台。将报名参加活动的照片、视频发布在网页上,网友们可在网上投票。同时参赛选手在建立好的拉票平台上,为自己拉票、加油。

——线下:主要以拉动客户到现场,增加来访量为主,其中包括点对点的宣传和拉动目标客户群到现场为目的。

情人节系列活动一:征集爱(20xx年2月12日~20日)

1)启动仪式(20xx年2月12日周六):启动仪式当天特邀合作银行领导及部分VIP客户为嘉宾,参加揭幕仪式。其中选定一家银行制作具有一定纪念意义的定额消费卡片。凡当天到场的嘉宾及媒体均可获得价值100元的消费卡。仪式当天邀请合作媒体做现场报道,其中网络做现场直播。

注:自启动仪式开启,每周末都限量派送玫瑰花及“爱的寄语”卡片,同时自启动仪式开始当天,参赛者除通过报名填写基本资料外还需到金阳新世界领取参赛报名表,其参赛资格才有效。

2)活动一:

——爱的元宵节:2月19日(星期六)当天在临境园广场举办灯谜会,活动主要针对社区业主,活动当天猜中谜语可兑换玫瑰花一支及“爱的寄语”卡片。晚上燃放烟花,庆祝元宵节。

情人节系列活动二:感动爱(20xx年2月21日~3月6日)

——爱情坐标:2月26日(周六),通过报名参加活动的业主及市民,邀请他们参加周末的活动。在新世界花园水临境和山临境小区里,出现了十几个“爱心坐标”,男女嘉宾以一男一女为拍档开展游戏。男生女生在工作人员的安排下进入花园,在按照事先分组,各自进入水临境和山临境两个小区,在指定地点寻找“爱情坐标”,谁先找到即获胜。

——趣味情侣自行车大赛:3月5日(星期六),所有的男嘉宾都戴上了猪八戒的面具,他们各自有一辆情侣双人自行车,所有女士都在完全凭感觉选择自己的“猪八戒”,完成搭档配对后,开始进行情侣自行车比赛。赛道为迎宾大道旁边的道路,一直通往金阳世界花园国际学校。谁先到达即获胜。

注:在比赛过程中,网络可以记录活动现场温馨及感动一幕。之后放到评选平台上。

情人节系列活动三:回馈爱(20xx年3月7日~3月14日)

——颁奖典礼:20xx年3月13日(周日)“白色情人节”前夕,在金阳新世界花园内颁布“新世界20xx最有爱的一刻”活动奖项。当天邀请公司领导、银行嘉宾、媒体嘉宾、业主代表作现场评委,将从公开评选中人气最高的前20名进行现场评选。评选完毕后,现场将举办红酒party,共同庆祝本次活动的圆满成功。

注:旅行中,可以将旅行的快乐瞬间记录下来,作为后续报道。

3、 时间节点

——准备期:20xx年1月20日~2月xx日

——预热期:20xx年1月24日~20xx年2月xx日。将活动海报发布到网络上,在网络上引起悬念,引起市场关注,利用活动吸引他们的眼球从而关注楼盘。

——炒作期:20xx年2月12日~3月12日。在此期间,通过现场的持续报道及现场活动,使得本次活动成为情人节中最有话题的活动,吸引到足够的关注度和参与者。在通过线下活动,给项目不断聚集人气,增加来访量和成交量。

——引爆期:20xx年3月13日,颁奖典礼当天。通过当天评选的气氛及现场活动,通过获奖者的兴奋感将整个活动引到高潮。使所有的参与者对本次活动印象深刻,在长时间内都会成为话题的焦点。从而楼盘的口碑也随即传诵。

——持续期:20xx年3月14日~3月31日。此期间将对获奖者的浪漫之旅进行持续报道。持续报道的目的是让活动继续影响市场,用口碑传说项目,为项目带来影响力的同时,增加来访量及成交量。

4、 活动奖项:

会员 非会员

奖项 名额 内容 奖项 名额 内容

一等奖 1 马尔代夫蜜月旅行、价值万元的周大福钻石对戒、15000元购房现金券 一等奖 1 马尔代夫蜜月旅行、15000元购房现金券

二等奖 2 价值万元的周大福钻石对戒及10000元购房现金券 二等奖 1 价值万元的周大福钻石对戒及10000元购房现金券

三等奖 3 价值6000元的周大福钻戒及5000元购房现金券 三等奖 2 价值6000元的周大福钻戒及5000元购房现金券

优秀奖 3 价值1888元的知名影楼的婚纱照或情侣照一套及5000元购房现金券 优秀奖 2 价值1888元的知名影楼的婚纱照或情侣照一套及5000元购房现金券

入围奖 3 价值888元的知名影楼情侣照一套及5000元购房现金券 入围奖 2 价值888元的知名影楼情侣照一套及5000元购房现金券

注:蜜月旅行获奖者必须记录旅行过程提供公司做后续报道用;获得影楼奖项的必须拍摄地点在金阳新世界花园内;参加活动的获奖者需到售楼部兑奖。以上获奖者均可获得价值100元的银行纪念消费卡一张。

五、 优惠政策

1、 付款方式折扣

——山临境8、9栋一次性付款9.7折、按揭付款9.8折;

——山临境13栋3单元一次性9.8折、按揭付款9.9折;

2、 活动优惠

——凡20xx年2月12日~3月14日成交的夫妇及用作婚房的客户,可获得马尔代夫蜜月旅行及万元的周大福钻石对戒。(控制在2.5万以内,同时可冲抵房款)。

注:购买客户提供结婚证即可。

六、 客户推动

1、 本次活动将于银行联合制作消费定额卡,借此合作机会邀请银行VIP客户参加活动启动和颁奖典礼,如对中间活动环节感兴趣的也可参加活动。通过这两种方式,可以直接接触到我们的目标客户群,通过现场展示及置业顾问介绍,使他们对楼盘产生兴趣,从而形成购买欲望。

2、 本次活动我们的业主将是主角,本次活动将采取会员与非会员两种组别,会员将拥有不同级别的待遇使得我们的业主更有尊贵感。会员还可邀请其亲朋好友共同参加活动加入到会员队伍里,享受同样的尊贵待遇。从而提升老带新的介绍率。

3、 本次活动同时也面向整个贵阳市市民的甚至是省外的客户群,通过报名方式和渠道宣传,从报名者中筛选或组织意向购房者至项目现场看房,通过现场展示置业顾问介绍及相应优惠,最终促成现场成交。

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**年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,政策在不断收紧。这一年,开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难以抉择。20xx年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以迎接宝应楼市的春天。在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看……”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是受外界影响,暂时得不到释放,还需要有第三方(活动组织方)来刺激消费者引导消费。基于此,宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将组织一次“性价比高的房源集中营销”的团购活动,意为开发商带来效益,为市民带来实惠。

一、活动主旨

本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力,开展优惠于民的大型房产团购活动,同时为开发商提供展示品牌形象的宣传平台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户,使其觉得活动是应对市场而产生的,出于对活动的认可和理性的思考,结合项目销售团队的密切配合,能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时,通过本次活动,可以让开发商了解目前观望客户的大致情况,为今后项目的拉动积累客户群。

二、活动目标

通过本次活动,参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时,有效地促进宝应的房地产市场的回暖。

三、活动主题活动主题

活动主题:团购就是力量,省钱就是王道!

四、活动广告语

好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中!

五、活动内容

1、宝应各楼盘提供房源(房源信息主要包括:房源位置、户型、面积、房价等,所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源)。

2、各楼盘自定价格优惠政策,原则上楼盘给出低于正常的优惠促销价格作为团购的价格。

3、活动组织方负责对此次团购活动进行前期的广泛宣传,让团购产生影响力。

4、组织市民购房。报名期间接受网络报名、电话报名及相关咨询(参与团购者均能收到短信回复的唯一代码),为市民提供价格最优的团购(负责咨询解释主要由相关对应楼盘,活动组织方主要负责信息登记)。

5、参与团购者凭短信跟随车队出发,由活动组织方集中送往售楼处购房(优惠如房源的详细信息、优惠程度、银行贷款相关知识解释,组织方可现场签订网上的合同设备)。

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内容:“国庆亲子合家欢”活动计划

发出:XXX亲子俱乐部

一、背景分析:

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。

XXX市XXX区每年新生儿人数约3500-4000元,即目前0至6岁婴幼儿家庭约24000个。

二、活动细则:

1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和BB一展身手!”

2.时间:10月4、5、6、7日

3.地点:各楼盘内

4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询

5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭

6.主办单位:

协办单位:XXX亲子俱乐部

7.宣传范围:XXX地区

8.目的:

l提高品牌知名度

l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量

l吸引更多的购楼人士莅临楼盘售楼现场,近距离了解及感受各楼盘的高质素,直接突出自身优势

l提高售楼成交量

  三、活动项目及流程:

l活动项目:

类别

比赛项目

适合年龄

宝宝竞赛

爬行组

1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝

健步组

2岁以下、且可以独立行走的宝宝

跳跃组

2岁以上宝宝

“亲子合家欢”

竞赛

毛毛虫

爬行组宝宝及家长

接力拼图

健步组宝宝及家长

齐步走

跳跃组宝宝及家长

l组织流程:

1.广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2.将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码

3.发放参赛号码

4.活动当日,凭号码牌参赛

5.当日流程:

9:00--9:30

入场签到、自由参观

凭号码牌领取积分卡

9:30

集中、主持人讲话、宣布开始仪式

9:40

分组竞赛,每组分别进行

(1)宝宝竞赛

(2)亲子竞赛

比赛过程中奖小组冠军

现场咨询、参观

回收积分卡(要求卡上的项目全部参与过)

投入抽奖箱、发小礼品

10:30

集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答

10:40

结束,自由活动

6.现场分区:

l比赛区:爬行组区、竞走组区、跳跃组区

l咨询区:楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区

四、奖项设计:

l举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛

l预计人数:150人/场,

l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份

l分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军

l宝宝竞赛类约25组

l亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份

l抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份

lXXX送出价值25000元课程礼券。

五、活动资源组织:

1.广告媒体:XXX有线电视台、宣传海报、活动单张

2.传播途径:

l电视广告宣传

l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报

l各售楼现场、XXX、大型妇婴用品店(BB屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝)

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端午节简介:

农历五月初五,是中国民间的传统节日——端午节,它是中华民族古老的传统节日之一。端午也称端五,端阳。此外,端午节还有许多别称,如:午日节、重五节,五月节、浴兰节、女儿节,天中节、地腊、诗人节、龙日等等。虽然名称不同,但总体上说,各地人民过节的习俗还是同多于异的。

过端午节,是中国人二千多年来的传统习惯,由于地域广大,民族众多,加上许多故事传说,于是不仅产生了众多相异的节名,而且各地也有着不尽相同的习俗。其内容主要有:女儿回娘家,挂钟馗像,迎鬼船、躲午,帖午叶符,悬挂菖蒲、艾草,游百病,佩香囊,备牲醴,赛龙舟,比武,击球,荡秋千,给小孩涂雄黄,饮用雄黄酒、菖蒲酒,吃五毒饼、咸蛋、粽子和时令鲜果等,除了有迷信色彩的活动渐已消失外,其余至今流传中国各地及邻近诸国。有些活动,如赛龙舟等,已得到新的发展,突破了时间、地域界线,成为了国际性的体育赛事。

关于端午节的由来,说法甚多,诸如:纪念屈原说;纪念伍子胥说 ;纪念曹娥说;起于三代夏至节说;恶月恶日驱避说,吴月民族图腾祭说等等。以上各说,各本其源。据学者闻一多先生的《端午考》和《端午的历史教育》列举的百余条古籍记载及专家考古考证,端午的起源,是中国古代南方吴越民族举行图腾祭的节日,比屈原更早。但千百年来,屈原的爱国精神和感人诗辞,已广泛深入人心,故人们“惜而哀之,世论其辞,以相传焉”,因此,纪念屈原之说,影响最广最深,占据主流地位。在民俗文化领域,中国民众把端午节的龙舟竞渡和吃粽子等,都与纪念屈原联系在一起。

时至今日,端午节仍是中国人民中一个十分盛行的隆重节日。

活动背景及目的:

本次活动主要针对银行员工及老业主,以树立起丰富多彩的社区文化氛围,优秀的xx品牌,并且吸引大众眼球为直接目的, 并从中提炼出中南潜在目标客户;营造社区文化氛围及节日氛围;

建立xx品牌个性,提高品牌差异性,同时增强对团体购买消费者的影响力;

营造中南的热销氛围及感受端午节传统节日的喜庆氛围。

活动时间:20xx年x月x日(端午节当日)上午:9:00

活动地点:xx地产售楼处

参加对象:银行员工/业主/游离群体/媒体

活动内容:(具体情况与时间安排参看活动流程时间表)

针对成年人组:

1:包粽子比赛

2:关于端午节有奖知识问答 3:两人三足小游戏 针对儿童及家庭组: 1:纸飞机比赛 2:绘画比赛

活动包装及现场布置:

A、拱门

售楼中心放置1座拱门(与“粽”不同——中南地产端午节活动)。

B、空飘

售楼中心放飞2个空飘,吸引受众视线(与“粽”不同——中南地产端午节活动)。 C、活动舞台

背景墙、主题,X展架。

活动流程时间表

活动比赛内容及规则

1:包粽子比赛

一、比赛准备事项

1.事前准备好相应数量的糯米、馅的配料及粽叶和包扎用的绳子。

2.以10人为一个分组(共分3个小组),做好盛米、馅、柴绳、粽叶分放和放粽子容器的准备。 3.做好比赛场地和观众区域的布置安排,准备一些成品粽(品尝用); 二、比赛规则

1、每位选手分发相同材料,参赛选手需要在规定5分时间内用以上材料包出大小均一粽子,形状不限; 2、包扎的粽子以不露馅、包扎严密、形状规则为有效数计算成绩。 3、以“数量、速度、质量、美观”作为评判标准,评选优胜奖。

2、纸飞机比赛

一、比赛准备事项: 1. 事前做好A4纸的分发

2. 以家庭为一个小组(共分10个小组)进行比赛 3. 比赛场地的划定,设定起飞线的位置 二、比赛活动规则 ?

每个参赛家庭小组发3张A4纸,每组可制作3架不同样式的纸飞机,给5分钟制作时间,待客户制作好后便可以安排开始比赛; ? ?

所有家庭小组均将手中的飞机飞出后统计成绩,以飞行距离为有效数计算成绩 取飞行距离最远的三名为胜出,如遇成绩相同的比分,则同时胜出。

3、有奖知识问答题

活动节目过后以统一参加的方法由主持人题问,问题切题,以中南项目情况及端午节民俗知识为主题。答对者可获得香粽一枚。

4、绘画比赛(儿童组)

一、比赛准备事项:

1.事前准备好相应数量的迪斯尼填色簿及彩笔 2.以小朋友为单位分组,共分10组进行比赛。 二、比赛活动规则:

1.每组分发一本填色簿,按空白处所示图案任意填充颜料; 2.最先完成填充者取前三名为优胜;

5、两人三足小游戏(家庭组)

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房地产是国民经济中的支柱,与民众的日常生活息息相关。而房地产营销工作则是将商品房等房产的价值直接体现出来的一种方式,以便于让更多人购买到自己所中意的居所。一般房地产的营销工作包括了非常繁多的步骤,如市场调研、项目定位、营销策划方案设计、方案践行等。其中营销策划方案的设计与践行有着十分重要的作用,需要在设计环节以及践行过程均考虑到多方面的因素。

一、房地产营销策划方案设计内容

1、风格上的设计

房屋建筑可以给人留下非常深刻的第一印象,其风格类型如果能够符合客户的喜好,那幺营销成果也就会更加突出。在进行风格方面的营销设计时,营销人员可以针对不同的客户人群推荐相应的建筑风格。比如从现今我国的文化潮流阶层构成来看,大多数中年客户更喜欢欧洲西式建筑,一些爱好中国风的年轻人却热衷中式田园风格建筑,这需要在设计方案中进行区分。

2、环境上的设计

这里所指的环境主要为除房屋主体建筑以外部分的环境,包括了绿化带、小树林、水景、亭台等,这类环境因素可以为一个房地产区域内带来良好的景观生成作用,从而让客户从内心深处感受到愉悦。在环境方面,营销设计方案可以抓住当代客户对青山绿水的需求,重点介绍环境中的生态部分,同时也突出表现环境中的一些名贵花鸟、鱼水,让客户感受到更加强烈的自然气息、艺术气息以及高贵气息。

3、户型上的设计

在房地产营销过程中,户型往往是客户最为关心的问题,因为户型直接决定了住户日常的生活类型以及生活需求。对于不同的客户,需对应不同的户型,比如中年客户可能一家人口较多,对活动空间也要求较大,就需要通风、光照良好的大户型。另外,一些客户可能本身的活动比较不便,这样就比较适合卧室与卫生间距离较近的户型,从而方便日常生活。

4、物业上的设计

物业属于房地产营销中的“售后服务”部分,物业的服务质量对客户产生的感受影响极其深远。特别是近年来,房地产行业非常热门,客户更为关心物业的质量,因此营销方案就需要从多个方面设计物业的特点,使客户能够较为直观地感受到物业服务的水平。比如物业服务工作的效率、物业服务的态度、物业服务人员的构成以及物业服务的亮点等,均是可以在物业设计上突出的特色,多管齐下,让客户对物业放心。

二、房地产营销策划方案践行要点

1、注意以营销策划方案为基础

在方案设计完成之后,营销人员就需要遵循详细的设计方案实施具体的营销工作。在一般情况下,营销方案的践行需要严格按照设计中所涉及到的内容,这样更能够让营销工作具有科学性与条理性,保证营销质量。特别是对于一些设计质量非常高的营销方案来说,只有充分践行,才能够体现出方案中的优点,为营销工作带来独特的优势。通常营销人员只要能够遵循设计方案中的'基本原则以及内容,那幺营销质量的“最低标准”则可以得到保证。

2、注意适当调整营销方案

房地产的营销工作因市场行情的波动而瞬息万变,很有可能前一段时间较为适用的营销方案,到了现在就不再适用了。对于这种情况,在营销策划方案的践行过程中,需要及时反馈到设计阶段,对营销方案进行设计调整,使其能够跟上市场变化的节奏。特别是在一些大型的楼盘营销中,客户人群跨度大、户型风格差别大,更需要在实际践行中根据具体情况调整更多类型的营销方案。比如说针对于年轻客户的营销方案,在指导针对于老年年客户的营销工作时可能就不再适用,如果依照固有的营销方案,那幺很有可能使得营销工作产生负面效应,甚至给客户留下不良印象。

3、注意丰富营销措施

房地产的营销工作是一门高深的学问,依据设计方案践行工作或者根据工作反馈调整方案,仅仅是营销工作的最基本内容,在此基础上,房地产开发商要提升营销工作质量,还需要进一步丰富营销措施,实现营销手段的多元化。多样化的营销措施在目前的许多地方得到了较为成功的应用,比如建立针对客户的沟通渠道,让客户能够方便通过网络、电话、短信等方式提出意见,以便于找出营销工作中存在的不足。另外,也可以加入针对于每一个客户的人性化关怀,比如在对客户来说具有重大意义的日子,为客户送上营销组精心准备的礼物,这样可以最有效地让客户感受到温暖,提升营销质量的效果十分显着。

结束语:

房地产营销工作中所包含的学问如瀚海烟波,并非只字片语可一言道尽,营销人员需要在日常的营销工作中不断积累,不断总结,才能够稳定地提升营销服务水平。特别是在当今房地产营销市场变化较大的背景之下,更需要在营销策划方案的基础上,了解方案,践行方案,根据具体的情况实施针对性的营销工作,并丰富营销手段,让客户在营销工作的影响下选择最适合自己的住所。

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一、活动背景

根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的`

1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;

3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

三、活动理念

1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;

2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;

四、活动地址

信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场

五、活动时间

20xx年1月14日8:30 ――17:30

六、活动对象

看房、购房准客户

七、活动项目

筹备安排:

(1月9日-13日基准筹备)

策划:

1月9日:本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案

1月10日:组建本活动项目小组

确定本项目活动中所有执行人员

确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

1月11日:项目正式筹备和实施

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目前,本案在市区售楼处已经完全对外开放,为了扩大项目的影响力,使售楼处肩负更多销售以外的功能,在周边区域甚至整个市场形成话题,增加来访,提升人气,我们现拟定在售楼处内可举行的持续性暖场活动。

一、大主题:锦绣魅力好榜样

以榜样之名身体力行,号召组织持续的暖场活动,成为区域内茶余饭后的谈资

二、暖场小活动

1、观赏类:

活动一:冰影盛宴

①售楼处门口制作特大有“冰“效果的LOGO,制造灯火通明的效果引起关注。

②售楼处内部可通过干冰适当制造烟雾效果,以突出“冰影“主题。

③售楼处内部组织观看近期优秀电影。

④现场准备多种茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动二:魔法假日

①邀请魔术师现场教学,现场体验近景魔术的神奇魅力,将神秘魔术传授到场嘉宾。

②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动三:现场素描

①邀请画师现场对客户或模特进行素描,以活跃现场气氛,增加人气。

②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动四:歌声魅影

①邀请乐队或歌手现场演绎,以活跃现场气氛。

②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动五:茶香品茗

①邀请茶艺师傅现场表演茶道,同时准备上好茶品邀现场客户共赏。

②现场准备茶歇及水果,以备来访客户饮用品尝。

2、参与类:

活动一:激情游戏对战

①售楼处外部设置大型活动主题展板,聘请专人穿着游戏主题衣服在门口恭迎来访客户,引起关注。

②通过IPAD链接大屏幕,现场举行多人对战类游戏PK,分组比赛,最终胜利者可获精美礼品。

③游戏譬如:愤怒的小鸟、切西瓜、跳跃忍者等。

④现场准备精美茶歇及饮品,供客户饮用。

活动二:大家来找碴

①对多幅经过ps的不同的跟品牌及项目有关的画面进行“找碴”,完成游戏,可获精

美礼品

②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动三:欢乐时光

①邀请小丑人现场表演,扎出各式各样的气球,赠与来访客户,同时现场教学。

②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动四:就是要美丽

①举办贴近生活的美容讲座,邀请美容师现场讲解,分享夏季美容保养的小绝招,现场准备材料,调制面膜等用品与客户互动。

②现场准备时令水果,花茶等,以配合美丽这一主题。

活动五:室内高尔夫

现场可开展室内高尔夫推杆活动

活动六:修身养性

①邀请周边大学的`老师在项目现场授课,演讲

②内容涉及面可包括:金融、时政、养生、艺术、具体内容可视老师专业领域所定。

3、动手类

活动一:凝驻时光香漫香江

①售楼处外以巧克力之形做活动主题展板。

②邀请专业巧克力制作师亲自指导,来访客户可依自己喜好DIY出不同造型的精美巧克力,使得整个售楼处弥漫在醇厚的浓香之中。

③现场提供印有项目LOGO字样的心意卡,客户可写下祝福,包装好后可馈赠亲朋好友。

④同时准备相应的饮品,茶歇供客户享有。

活动二:儿童手工

①可组织现场儿童DIY活动,例如香皂、折纸花、儿童沙画等。

②现场准备茶歇及冷饮,以备来访客户饮用品尝。

活动三:DIY寿司

①现场提供多种制作日本寿司的原料、工具,邀请寿司师傅现场指导制作。

② 提供各式饮品,供客户选择。

活动四:手绘T恤

①现场提供纯色T恤及丙烯颜料等,可邀请客户依据自己喜好,进行创意手绘

② 提供各式饮品茶歇,供客户品尝。

活动五:马克传情

到访客户可在马克杯上烫印自己的生活照、喜欢的人物、漫画、甚至是爱宠的照片,制作独一无二的马克杯。

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一、活动时间

本次房地产开盘活动初定时间为20xx年12月28日,星期五。

二、活动地点

金色维也纳售楼中心

三、房地产开盘策划方案主题思路定位

强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功

1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

四、房地产开盘活动现场规划布置方案

1)现场布置

A、在售楼部根据场地尺寸搭建八十公分高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

B、售楼处门口位置设彩虹门三个,花篮若干,礼炮8门,舞台台口上下用植物装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设气柱若干。

C、舞台前设坐椅六排,60个位置左右,供嘉宾及领导使用。

2)外围道路布置

路两侧插上彩旗以达到吸引人流

3)售楼部分区布置及其他布置A售楼部内部分为4个区域

a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。B其他区域

a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

b、休闲区:用作客户观赏表演的区域。

五、房地产活动流程安排

开盘典礼开始时间:20xx年12月28日上午9:30时

7:00所有现场外包装工作完成

8:00所有物品归位完毕

8:00所有现场工作人员到位

8:08售楼部开门正式迎接客户和来宾,不作选房。喊号人员开始宣读购房流程

8:50所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位

9:00演出按照项目总指挥的`安排进行表演,奏迎宾曲。礼仪小姐开始迎宾(佩带嘉宾胸花,引领入座)。

9:20礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。

9:25喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。

9:30演出开始:开场舞蹈

9:35主持人上台,宣布开盘典礼正式开始,致主持人说辞。

9:40主持人邀请相关行业领导人讲话。

9:45(房地产开发公司)董事长或总经理致辞。

9:50主持人宣布开盘仪式正式开始,并邀请嘉宾上台为开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾,嘉宾一边上台,同时进行,音乐奏响(到主持人再次准备讲话时停)礼仪小姐负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。

9:53礼仪小姐端上金剪子剪彩用具,分别站于嘉宾右后方。

9:55主持人宣布剪彩仪式正式开始,嘉宾剪彩。(热烈鼓掌,乐队奏响,落地礼炮8门同时奏响,8串鞭炮从上至下炸响,现场气氛达到高潮)

9:58礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具,并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位,保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场工作人员各就其位。

10:00主持人感谢各位嘉宾,并祝仪式结束辞,宣布金色维也纳楼盘正式开盘。演出继续进行。

10:03公司领导陪同嘉宾参观售楼部,客户开始进入现场正式选房。

六、开盘当天人员及工作安排

1、礼仪小姐10名,统一着装,身着有“xxx楼盘欢迎您”字样的绶带。由承办方提供,营销部选拔。具体分配如下注:礼仪小姐在整个活动期间的工作岗位轮换和工作职责安排由承办方安排

2、保安人员7名,形象较好,保安负责人员1名

①专门安排1名保安人员于停车范围

②售楼部开门迎接客户以前:

售楼部主入口安排2名保安,封锁售楼部入口,禁止除公司员工和嘉宾外的其他人员进入售楼部形象展示

活动区安排4名保安,工作职责:负责活动现场的次序维护、活动现场的安全维护、客户咨询的回答

活动当天主需要办方主要领导接待媒体、电视台人员搞好接待工作

前期准备

A、主办方准备:场地、舞台、嘉宾席位、观众席、花篮、保安人员7名、鲜花彩球和剪彩用具、鞭炮、放飞用的氢气球其他工作人员,如矿泉水供应人员、看房车、司机、秩序维序人员等。

B、承办方准备:喷绘背景、氢气球、礼炮、彩虹门、红地毯、音响设备、礼仪队伍、演员队伍、礼仪服装、绶带、主持人、支持人服装、全程录制(一台摄像机、一台摇臂等)

价格表

大号氢气球:200元/个x20个=4000元

彩虹门:400元/个=400元礼炮:200元/炮x18=3600元礼仪队伍:200元/人x10元=xx元演员队伍:58人x200元=1600元主持人:500元=500元录制:录像机1500元/台+摇臂2500/台=4000元

红色地毯宽3米x20米米/50元=1000元

共计17100元喷绘背景:10元/平方、支架另计(待定)

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一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

xx:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

xx:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

xx:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

xx:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

xx:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

xx:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

xx:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的`平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

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一、 合作方概况:

甲方赞助公司名称: XXX XX 联系人:XXX 职务: XXX 联系方式:XXXXXXX 地址:XXXXXXXXXX

乙方承办单位:山东财政学院东方学院 联系部门:会计学系外联部 联系人:XXX 联系电话:XXXXXXXXXX 地址:XXXXXXX

二、东方学院概况:

东方学院是一所三本院校,在校生有5000多人,其特色就是消费能力强,周末外出游玩消费人群众多,消费潜力大。而将在4月份举行的运动会是东方学院最大的盛事之一。届时,不只是本校人员,还有众多外校人员来学校观看运动会,人流量大,宣传效果可以达到最大话的效果。运动会之后的T台秀,更是能把宣传效果推到新的高潮。实现学校与商家的双赢,扩大商家在学院中的知名度。

三、合作方的相应责任与义务:

(一)甲方方职责:

1、向乙方提供提宣传所需要的物品,例如传单,海报,横幅等。

2、向乙方提供应给予的资金或物品。

3、向乙方说明所以宣传的活动或产品的内容和形式。以便乙方能够清晰准确的为甲方宣传。

4、如果甲方进入学校进行现场宣传,现场推广期间,严格遵守乙方的学校规章制度,不得在校内随意走动,不得扰乱师生们正常的学习和生活。

(二)乙方职责

1、制作张贴宣传海报或展板或横幅或者派发宣传单张。乙方在制作海报或展板之前,应事先将内容告知甲方,得到甲方同意后方能张贴公布。

2、提供宣传场所位置,以便于甲方可以进行现场宣传活动。如学生饭堂门口、宿舍楼门口等等。

3、与校有关部门沟通,确保甲方所赞助的物品和资金达到最大的利用效果。

4、拍摄展板或横幅等宣传效果的图片,给甲方观看宣传效果。

5、乙方在宣传结束后,为甲方讲解宣传过程和结果。

四、合作的意义:

既为学院提供了所需要的'资金的支持,也在学生中树立了知名度和良好的企业形象,使学生消费时,确立了贵公司的第一消费对象和消费目标,达到了学校和企业的双赢效果。

五、 本意向书一式两份,甲乙双方各执一份。

六、 本意向书自签订之日起生效。

甲方代表签字: 乙方代表签字:

年 月 日 年 月 日

山东财政学院东方学院会计学系

二0一一年三月23日

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一、项目背景

1.1项目建设背景

1.1.1国家产业政策

20xx年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台,充分体现了中央对“三农”工作的高度重视,是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。

中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产,加快实施新一轮优势农产品区域布局规划,扶持农民专业合作社和龙头企业发展。

同时xx省政府于今年10月9日下发意见,促进农民专业合作社健康发展,要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。

意见指出,发展农民专业合作社,不搞统一模式,倡导多元化发展,坚持尊重农民意愿,力争到十二五末,全省50%以上的农户参与合作社生产经营;合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务;合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上;创建升级农民专业合作社示范市3000家。

大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社,突出发展粮食专业合作社,粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社;扶持发展农产品加工合作社,不断提高加工档次,多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。

引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。

意见要求,对合作社的发展,各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式,支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。同时优先落实合作社税收、用地政策,对于具备一定规模和条件的农民专业合作社,允许申请冠县级以上行政区划名称,允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品,允许资金互助专业合作社进行工商登记。

1.1.2地区优势

xx县地处xx山区西北部,因xx发源地而得名,xx地处纯山区,生态良好,环境优美,是全省平均海拔最高的县,有山东屋脊之称,全国绿化造林先进县。

xx县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩,年产各类水果10亿公斤,有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证,是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。苹果是xx的名牌产品。

主要荣誉如下:

日前,从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉,“xx苹果”以品牌价值27.58亿元,进入“20xx中国农产品区域公用品牌百强”,位列第31位。

1.1.3地方发展规划

近年来,xx县立足自然资源和生态优势,突出林果特色,主打有机品牌,把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓,有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展。

早在20xx年,xx县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标,从20xx年开始,县农业部门抢抓机遇,把申报创建全国有机农业示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓,制定了创建方案,编制了全县有机红富士苹果5年发展规划。

产业化决定竞争力,搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键。目前,全县重点培植有机农产品专营企业11家,有机农业专业合作社9个,培植农村经纪人6000多人,成为全县有机农业发展的市场经营主体,全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。

在农业发展的重大措施中,xx县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导,加强农业产业化进程,加强龙头企业产业化基地建设,搞好企业与农户,企业与基地的衔接和利益连接,发展订单农业,帮助农民解决农产品的销路,增加农民收入,最终实现企业和农民的“双赢”。

1.1.4项目建设理由

尽管xx果品在全国占有很高的市场份额,但仍然存在一些问题需要解决:

(1)项目区基础设施较为落后,产品深加工配套不足,部分种植户种植管理技术落后,产量低,优质果比例小,种植效益不高;

(2)鲜果包装比较普通,不适应现代消费者要求,同时鲜果分类不细,商品化处理的比例还不高,没有显著地理标志,难以体现产地品牌优势,影响销售价格;

(3)果农分散,信息不畅,不能及时了解国内外市场的供求信息。由于对市场行情不能及时了解,对整个产业的发展趋势不能及时掌握,信息不对称,果农在销售中经常处于被动的境地;

(4)西里镇当地没有正规农业合作社,销售仍然处于初始阶段,坐等客商前来收购,议价能力差。

(5)产品附加值低,没有对产品进行深加工,对产品的产后开发,延长产业链条方面十分欠缺,在xx比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工。

这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业,对果农的服务指导落后,市场销售整体谈判能力低,影响了果品产业的发展,减少了农民由于丰产带来的丰收,造成了xx水果名声在外,销售价格却较低。

因此建立农业合作社势在必行。农业合作社是成员自己的组织,成员通过自我联合、自我管理、自我服务,兴办合作社,来创品牌、建基地、搞加工、促销售,既可以发挥家庭承包经营的潜力,又可以适应市场经济发展的需要,使入社农户真正得到实实在在的好处,通俗的说就是通过农民之间的合作,达到“1+1﹥2”的效果。

通过合作社的建立,农民由单一的销售形成合作社统一销售,议价能力提高,同时可以更迅速的.了解国内信息。

以合作社的名义建立存储冷库,根据国内外信息来实行错时销售,延长销售时间,获取更大利润。另外合作社可以自建销售渠道,避免外地客商不来收购,造成农民丰产不丰收。

二、建设内容

2.1项目方案和建设规模

2.1.1项目名称:凯恒果品专业合作社

2.1.2产品方案:种植苹果、葡萄、桃、樱桃

2.1.3项目建设地点在xx县西里镇苗庄村,采取“专业合作社+社员”和“专业合作社+农户”的模式,充分利用农村现有的种植资源,发展集约经济,增加农民收入,为农民脱贫致富和社会主义新农村建设作出贡献。

合作社计划规划建设1500亩(现有500亩)水果基地,发展1500(现入社会员1000户)农户加入合作社,80%水果依靠合作社销售。

2.2入社会员条件

2.2.1户口所在地在农村,认可合作社制度。

2.2.2认可合作社,有意向通过联合进行生产资料购买,通过联合来进行果品销售。

2.2.3缴纳一定的会费。合作社成员自愿加入,会费自愿交纳,缴纳会费的成员享有公司股份和每年的分红。资金为1000元起步,不设上限。

2.3入社成员收益

2.3.1生产资料由合作社成员协助购买,避免了假货出现,同时还能降低购买价格。农民现在基本上都是一家一户小规模种植,所需农药化肥较少,个体购买能力低,从而缺少了与农资经销商讨价还价的余地,使许多农民花了钱得不到实惠,但农民加入合作社,成批购买农资产品,可以和经销商讨价或者直接从厂家进货,这样既省钱又有质量保证。

2.3.2果品销售由合作社协助销售,提高议价能力,并进行自建销售渠道,获取更大利润。

多年来农民个体单干,在销售产品时始终处于劣势,都被二道贩子压级压价,好的产品没有卖上好的价格,加入合作社后,社内的成员,可以在合作社统一引领下,集体销售产品,也可以把产品集中在一起直接和龙头销售企业联系,可以实现产品利润最大化。

2.3.3合作社成员可以以低于市场价格,把水果存储到合作社冷库。(合作社自建冷库投入使用后)

2.3.4合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家,为成员现场指导,提高成员的果品管理水平,提高水果亩产量,提高水果质量。

2.3.5合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药,施肥,浇水。

2.3.6合作社会根据入社会员缴纳的会费多少,给于一定的分红,每年分红不低于7%,底线7%,入会会费15000元以上分红每年9%,20000元以上分红每年11%,30000以上分红每年13%,50000以上分红每年17%,每3个月分红一次,同时合作社会根据合作社的总体盈利情况相应增减。

2.3.7合作社根据会员会费,合作社盈利情况,节假日会免费分发生活必需品等,每年组织一次成员外出旅游。

2.3.8合作社成员会根据会员需要,协调成员贷款,或成员间贷款,由合作社担保。

三、示范作用

1、项目采用“合作社+基地+农户”的运作模式,以1000亩种植基地为产业基础,可带动近1500户农民增收,项目具有较强的辐射作用,项目在苗庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上,同时可辐射附近邻村等。

四、市场分析及销售方案

(一)营销策略、方案、模式

1、根据本项目实际情况,合作社向成员提供生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务,对参与相关成员提供信贷服务。

2、农业合作社产品营销的渠道,主要包括:

(1)订单销售。合作社采取与连锁超市、批发市场、进出口公司等签订订单合同。

(2)选择代理商。

⬙ 房地产营销策划方案 ⬙

各位员工:

我代表公司董事会、公司经营管理班子报告工作,请全体员工审议。

一、在奋力拼搏中实现跨越式发展的良好开端

20xx年,是我公司发展进程中极为艰苦、最具挑战的一年。面对国际金融危机的冲击和国家对房地产行业的严控政策连续出台的压力,面对公司自身发展中的诸多困难和地产行业激烈竞争的影响,在董事会、公司经营管理班子的坚强领导下,全公司员工坚持以科学可持续发展为指导,坚定发展信心,创新工作举措,有效应对挑战,积极化解矛盾,较好地完成了20xx年确定的各项目标任务,跨越式发展实现良好开局。

(一)、“三个项目”工作推进成绩明显

20xx年,“三个项目”的工作是公司一年来投入最多、支持最大的工作,它不仅倾注了总公司经营管理班子的许多心血,而且花费了总公司全体员工的很多精力,“三个项目”工作的有效推进沉淀了全公司员工的真情和奉献。

1、春城海岸项目工作开展有声有色。在房地产建设方面:样板区主体建筑工程已经完工,样板区室内装饰工程已经开始施工。一期建筑整体工程已经开始封顶断水、基础土方等工作基本完成。一期景观工程设计已完成。市政工程设计及施工图已提交公司进行图纸会审。沿石安公路挡墙工程已初步验收。山体排险工程进入施工方案设计阶段,初步施工方案已出。二期规划方案设计已确定,单体建筑设计已初定;二期市政工程施工图设计正在进行。物业管理相关准备工作已经开展,酒店、会所设计工作正在落实。在高尔夫球场建设方面:现已完成土石方工程量约50万方,10万方外调土已进场,基本满足种植土需求;高尔夫球场用沙已经进场;并开始准备球场喷灌设计方案和球场景观工作。在各项手续审批方面:林业审批工作已完成了项目一期、二期、三期的林地审批上报工作。正式取得了项目一期《商品房预售许可证》,办理了项目二期《建设工程规划许可证》。佳利园林公司工作在完成全年工作任务的基础上有很大进步。

2、别样蓝天项目进入全面施工阶段。别样蓝天项目是官渡区20xx年城中村改造重点项目之一,项目总用地面积390亩,拆迁建筑面积约24万平方米。在总公司的统一领导下,经过项目部和公司各部门精诚合作、共同努力,基本完成了20xx年度的工作任务。拆迁工作已近收尾,得到了官渡区委、区政府的充分肯定,创造了昆明市城中村改造拆迁进展最快的良好成绩;官渡区审计局就土地成本的审核、确认工作已开展。项目工程部完成了施工用水、用电,回填土方优化方案,施工进度计划等各种计划方案的制定;配合总工办完成了项目地块的试桩工作,完成了项目施工控制网的布设、地块基坑土方开挖量的测量计算、上苜蓿村“城中村”改造项目规划用地实测放线、项目地块施工场地平面布置图;组织地块内污水管改建、自来水干管改线和地块地下构筑物清除工作;组织地勘、钻探、桩基工程试桩阶段的监理工作。

3、凤凰龙庭项目开发进入具体实施阶段。凤凰龙庭项目有序、扎实的工作开展为项目的顺利开发奠定了良好的基础。20xx年,完成对昆明市轻纺工业局供销公司破产收购,实现了整个收购的平稳过渡。开展对凤凰村、水晶村集体资产及村民房屋的摸底调查,为项目测算和拆迁分析提供更为准确的资料。积极与街道办事处、村社保持交流畅通,开展与地块相邻单位及村民的前期接触、摸底和谈判工作;同政府协商解决了改造片区内拆围建绿、雨污分流改造工程。开展了多方面、多层次、多维度的招商引资活动。深度研究项目开发价值及定位。极力推进项目修建性详规设计工作。组织相关人员到日本、上海和深圳进行商业地产的开发及运营管理等方面的考察学习,有效地提高了对凤凰龙庭项目开发的深度认识。

(二)、工程技术指导和管理有很大的提高和加强

1、工程技术指导有了很大提高。

在春城海岸项目上:总工办加强与设计单位的协调,对春城海岸市政道路和市政管网总图进行了优化,提升了整体环境和品质,也为二期工程的路网设计打下了良好基础。加强了对工程施工、景观设计、高尔夫球场施工招标和合同拟定的技术指导。

在别样蓝天项目上:积极与设计单位协商,督促完成方案报批;优化地下室设计方案;扩大地下商业,减少投资,提高经济效益。协调设计单位及时提交地下室开挖图和试桩图,为争取提前施工创造了技术条件。完成“别样蓝天”项目住宅立面效果图、鸟瞰图和景观图,并协调设计单位进场勘察,及时提交详细勘察资料,为设计地下室开挖和试桩提供设计依据。

在凤凰龙庭项目上:为实现有限资源利润最大化,对控制投资成本、市场调查和分析,项目定位等方面提出了具体的意见。

2、工程管理质量监督力度有所加强。参与春城海岸项目部、别样蓝天项目部对施工现场的管理,加强工程质量监管,发现问题及时督促施工单位进行落实、整改。在春城海岸一期工程管理过程中共接收监理方转交的工作联系单63份,处理施工方、监理方书面问题216个。

3、成本核算控制工作成绩突出。完成20xx年编审结算,为公司审减金额3000多万元。

4、严格按照程序组织完成招标。

(三)、开发、策划、销售成绩稳中有升

1、按照计划不断推进春城海岸、别样院景的销售工作。在春城海岸一期销售方面,20xx年累计销售100余套。别样院景20xx年完成住宅、商铺、车位等90余套的销售。

2、围绕项目开发抓好策划推广。围绕春城海岸、别样蓝天、凤凰龙庭三个项目开发进行推广。完成相关的广告宣传推广及市场调查、研究分析,为营销打好基础;完成了各类宣传物料及销售道具的制作和优化,并策划、组织了房交会参展、各类活动及专题广告投放等,扩大了公司和项目的社会影响。

3、围绕别样蓝天项目开发抓好各项手续申报办理。在土地、规划、建设方面,取得了国家相关管理部门的批复文件,并积极做好各类手续申报办理、完成项目的`环评、水保、市政设施等方面的协调工作。

4、加强市场营销部内部制度建设和完成各项配合工作。市场营销部内部制度建设得以加强,完成《工作手册》的修订及部门绩效考核机制的流程固化、完成各类宣传物料的设计制作,并加强企业文化宣导。

(四)、财务管理和资金运营成效突出

1、积极拓展公司融资渠道,保障公司足够的现金流。加强与各金融系统的广泛接触,根据公司各时期资金需求,积极融资,保证公司流动资金有序周转。

2、拟制公司资金总体计划、资金管理办法,保证公司资金运营管理制度化和规范化。实行资金预算制度,做好公司资金预算,完善公司资金的管理;从制度上防范和控制了财务风险和经营风险。

3、财务管理严格规范有序有效。明确内部分工,强化了责任制管理,实行分公司分人员管理做账制度。

(五)、审计、工程质检和督办严格得力

1、审计监察工作实施全程监督。审计监察部门按照“严格、细致、效率、效益”的工作思路,围绕公司整体工作部署和部门工作重点,开展一系列的审计监察工作,取得了令人满意的工作成绩。直接审减金额1850余万元。完成了公司工作流程的制定,对规范公司运营、管理起到了积极的作用。

2、督办工作全年全程跟进。对公司各项目部、各部门全年工作开展情况进行督查,较好地保证了各项工作的落实。配合各项目、各部门做好合同谈判、风险防范工作。

(六)、经营管理和服务保障科学有效

1、按照公司发展战略和人才配备要求开展人力资源工作。20xx年新录用员工47人,完善了劳动合同制度,加强对员工档案梳理和分类,完善员工档案。

2、加强员工队伍建设,有效提高综合素质。以会代训不断提高员工的工作水平,以工代训不断提升员工的工作技能,以帮代训不断增强职员的责任意识,采取“传帮带”的方法,较好地增强职员的责任意识。

3、严格行政管理制度,有效维护工作秩序。明确岗位职责,各司其职,保证件件工作有人管有人做;发挥所长,各尽其能,保证项项任务能完成,保证各项工作开展顺利。

4、强化物业管理提高服务质量。建立严格的管理制度,加强小区安全防范工作,积极做好绿化养护管理工作,保持小区卫生整洁,有效解决了停车场车辆出入管理混乱问题。

5、积极有效地提供材料保障。材料部门在完成大量市场询价调查的基础上,按照甲供材料要求积极提供材料保障。严格执行公司对材料管理的规定,不定期到工地现场抽取样品,严格细致的对乙供材料样品、清单进行审核。

各位员工,过去的一年,我们取得了来之不易的成绩,这是公司经营管理班子和全体员工顽强拼搏、共同奋斗的结果。在此,我谨代表公司董事会和经营管理班子向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

二、明确公司经营发展的总体要求与目标任务

20xx年,是公司实现跨越式发展的奠基之年。我们面临的外部发展环境依然严峻,国家出台的各项政策、行业中的激烈竞争等方面都直接影响着公司的每一步发展;公司内部结构治理、队伍建设、制度规范、工作效率也需要进一步加强和提高。对此,我们必须准确判断、认真应对,并做好充分的思想准备。

今年公司工作的总体要求是:以科学可持续发展思想为指导,深入贯彻落实“加强四项基本建设,提高四个服务能力,跨入昆明中型地产行列”的发展战略,按照公司20xx年度工作计划和工作部署,紧紧围绕推进三大项目开发建设、不断提高公司综合竞争能力目标,继续实施齐头并进、分域展开方略,着力提高高层管理层的决策质量和效率、中层管理层的执行力和责任心、普通员工的履职能力,着力加强公司企业文化建设、培育员工爱国家爱企业爱荣誉的意识,着力解决公司发展与人才匮乏等矛盾,全面完成20xx年度各项工作任务,为公司在今后更好更快发展奠定坚实基础。

三、以攻坚克难的精神做好20xx年工作

重点抓好四个方面工作:

1、全力推进阳宗海春城海岸项目一期建设、二期开发建设和高尔夫球场建设。确保完成销售回款任务。

2、全力推进别样蓝天项目工程建设。完成别样蓝天项目土地招挂牌,完成项目工程施工各类证照的申报办理,加快推进别样蓝天项目策划销售各项准备工作。

3、全力推进北京路凤凰龙庭项目开发的前期准备、项目规划、建筑设计、拆迁、土地招拍挂、安置房建设、市政配套设施建设等工作。

4、全力推进公司内部结构优化、队伍建设、制度建设和企业文化建设,提高公司可持续发展水平和行业综合竞争能力。

四、努力提高公司自身建设的科学化水平

(一)以更加过硬的本领履行职责

围绕建设学习型企业的目标,站在公司跨越式发展的前沿,结合本部门的工作特点和需要,通过自学和考察培训广泛学习房地产方面的新知识,掌握地产现代管理的新经验,不断加强员工规范化管理和效能考核,建立一支高素质的员工队伍。

(二)以更加规范的行为依法办事

要把依法办事贯穿于公司决策、执行、监督的全过程,严格按照法定权限和程序及公司的管理规定行使权力、履行职责。通过加强公司规章制度建设,建立职责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政管理体制,确保公司各项工作开展有章可循 。

(三)以更加快捷的效能搞好服务

围绕效能企业建设,按照“精准、统一、效能”的原则,规范公司各部门的职能定位,实现部门专一职能向创造良好工作环境、提供优质高效服务、维护正常工作秩序转变。

(四)以更加扎实的作风狠抓落实

通过开展“工作效能提升年”、“干部作风改进年”活动,大兴求真务实、艰苦奋斗、高效决策、狠抓落实之风。要增强效率意识、责任意识、大局意识,发挥团队精神,加强协调配合,形成工作合力。

各位员工,机遇和挑战考验着我们,责任和使命召唤着我们,来自四面八方的客户期待着我们。十年来的艰辛成就了我们今天的事业,十年来的奋斗铸就了我们今天的辉煌。让我们紧紧团结在董事会周围,在公司经营管理班子的坚强领导下,锐意进取,合力攻坚,奋发有为,为深入贯彻落实20xx年度工作计划,加快佳达利地产新跨越而努力奋斗!

⬙ 房地产营销策划方案 ⬙

20xx年是中国房地产行业的一个转折点,房地产市场从卖方市场转入买方市场,受世界金融危机影响和上半年国家宏观调控政策影响,市场急剧萎缩,出现严重持币观望情绪。我们在公司领导的正确指挥下;在营销部经理积极的带领下。营销部克服种种困难,把握市场机遇。达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好,宜宾本地销售份额占有率最高,的可喜成绩。

作为宜宾鲁能营销部一员,在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握,以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调,思想碰撞中;在领导不断委以重任,充分信任并实时的培养指教下;在全部门畅通沟通,积极配合下。担任推广管理工作岗位的我,收益颇多,也成长不少。同时我也很荣幸能在鲁能公司任职,得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。现对08年全年工作总结如下:

首先在推广主线上,08年我们一共有3条推广主线:

1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的`推广;

2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广;

3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。

其次在媒体资源整合上,我们现有媒体一共有:

1、大众媒体报媒,以新三江周刊、日报、晚报为主。再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后,我们采取了增加新三江投放量,适量减少日报、晚报投放量。在具体实施过程中我们采取软硬结合,即给客户强势的视觉冲击,又注重引导其消费观念。

2、大众媒体电视广告,电视广告以宜宾电视台为主,也做到项目线和品牌线相结合,即时更新电视广告内容,突出当时我公司推广重点,另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后,我部从8月开始在各大郊县投放了县有线电视广告,即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。

3、网路网站,08年我公司产品小户型居多,客户群趋向年轻一代,所以我部投放了以零距离网络、泡菜坛网络、宜宾新闻网、三江房产网等本地网络媒体。即时发布我公司各重大节点信息,销售信息等。另外08年我部重新规划了我公司网站,让公司有一个独立的全面的网站。

4、户外媒体,户外媒体据客户来电来访分析为最有效的媒体,所以08年我部对户外媒体投放进行统一规划,对一些位置不好,可视效果不佳的户外广告予以终止,新增加了戎州桥,郊县户外。另外在项目内户外也进行了规划,开通了山水庭院高炮、外江路4个灯箱广告光亮效果;新增加了财富广场2个户外广告;统一规划了项目内所有灯箱道旗广告,预计09年年初能执行。最后在全年户外布点基础上,我部即时更换户外信息,定期检查户外效果,力保户外发布即时有效。

5、其他媒体,08年我部针对直接目标客户,进行了以大企业团购为单位的巡展,走访,以郊县目标客户为主的DM单直邮,郊县巡展。

再次在活动方面,1月成功举办了“倾城七年,一路有您”山水绿城幸福大家庭春节晚会,巩固了鲁能品牌形象,2月林中漫步样板房开放活动,4月林中漫步休闲长廊开放、林中漫步开盘活动,5月份宜宾房产文化节活动,6月鑫空间样板房开放既魅力香港游活动,7月山水绿城运动嘉年华活动开幕,8月份鑫空间看盘活动,10财富中心开工仪式、宜宾住博会。活动营销一是维护老客户关系,提升品牌美誉度,提高口碑宣传。还有配合销售,各客户一种尊贵感,荣誉感,提高成交率。

另外在销售物料道具放方面,

1、先后2次对销售中心在费用不足的情况下进行了装饰调整,

2、先后配合协调了林中漫步和鑫空间样板房装修工作,并顺利按时的完成任务。

3、规划定做了鑫空间的景观沙盘模型,并能充分体现鑫空间优势。

4、按时制作了林中漫步、鑫空间项目的楼书、户型单页等销售物料,给销售现场密切配合,强有力的支持。

5、其他一些销售现场修补,布置工作都在得到通知或发现后迅速完成。

最后在和集团公司汇报、部门间合作和团队工作协调工作方面。每月按时准确的汇报了报集团公司营销费用计划等各项集团公司要求提交的资料,做到营销费用控制良好,汇报准确。在部门合作方面积极配合工程部开工竣工典礼活动的举行,协调样板房装修事宜等。在更换营销策划代理公司后,我们积极主动的和新推广公司交流畅谈,提供项目以前的推广思路,方法资料。尽量让新策划公司尽快上手,同时也协调销售代理公司、策划代理公司等组织会议沟通,让推广和销售结合。

回顾08年全年工作,我们取得部分成绩的同时自己也提高不少。通过对以往工作总结,也发现很多缺点和不足,09年我应从一下几点入手工作:

1、 加强市场调研工作,特别是来点来访客户分析,正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路,和诉求点。

2、 加强媒体效果评估工作,以此来指导我们09年营销费用在各媒体渠道投放比例,并随时指导调整我们的推广策略,做到营销费用效果最大化。

3、 在推广节奏上,结合房市相关政策、本地消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广,做到市场好或我们有重大节点时能强势推广,火爆销售。

4、 在媒体渠道方面,争取发觉利用一些更直接针对目标客群的特殊媒体,一来可以节约营销费用,二来效果显著。

5、 完善户外布点,做到以项目所在地、老城区等人流集中地区为中心,各郊县进城入口包围的布点格局,严格挑选户外位置,做到在人流集中地能多次强制曝光,各区域都能兼顾的户外布点。

6、 活动方面除要认真完成固定的几个大活动(如房交会、开盘等)外,还应充分利用我公司老客户资源,针对老客做活动,提高品牌美誉度、忠诚度,充分发挥老客户口碑宣传效果。

7、 在团队合作方面,加强各代理公司之间的沟通,做到销售与推广结合,相互配合,积极引导一种健康快乐的团队氛围。

09年是个崭新的开始,我们应继续努力学习提高,在认真工作的同时不断成长,争取在09年工作中取得更好的成绩。

⬙ 房地产营销策划方案 ⬙

20xx年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强职责意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自我目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划及工作总结:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人透过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,期望公司以后有时光能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时光补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;透过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;透过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的'客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了必须了解熟悉得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一齐培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就能够逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时光。我们部门会充分的根据实际状况、时光特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的资料,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自我思想建设,增强全局意识、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。

用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自我会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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活动日期:

20xx年4月8日——20xx年5月1日

活动主题:

购房xxX五一送旅游

活动目的和意义:

1、五一这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比拟符合传统习惯。同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本工程,扩大影响力度,得到口碑效应。

2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终到达销售产品的目的的营销。情感营销是一种以销售人员受人欢送的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的'人,以自身来引导消费的一种营销方式。情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。情感营销是以后营销学的大势所趋。

3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,衬托案场促进销活动。

4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。

五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)

1、龙潭大峡谷一日游168元/人

2、六羊山一日游128元/人

3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游388

4、云台山二日游398元

5、万仙山+郭亮村二日游298

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一、方案说明

现在房地产市场瞬息万变,项目各种节点也都不是太明确,我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。

我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间,不足3个月达不到蓄客量,超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。

直销这份工作非常辛苦,大部分从业人员待遇偏低,销售人员虽说底薪不重要主要靠提成,如果前期耗的时间太长,员工拿着微薄的底薪,干着非常辛苦的工作,开盘遥遥无期,不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间,能坚持很长时间的员工,激情和动力也会大量耗尽,大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。

二、设立直销的背景及目的

1、直销设立背景

直销的出现是有章可循的,一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为销售模式,自有其存在的合理性,成熟的市场一定会有直销的身影。行销的出现,也反向印证了房地产市场正在走向成熟。

直销的立足恰恰是在市场弱市的阶段,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。

2、直销的目的

(1)宣传推广:相对于动辄几十万上百万的,电视台、报广、围挡,传统的宣传手段。直销几十号人全年不到到100万的费用,性价比很高。大众的宣传手段,如电视、报广、高炮围挡,很难能达到项目全面的辐射。投资顾问可以和客户进行点对点直面交流,使项目覆盖到宣传盲点。

(2)客户拓展:客户来电来访越来越少,线上推广效果越来越小,有购买条件的准客户越来越难找,竞争对手越来越多,市场竞争趋于白热化。直销很好的解决了准客户量少的难题。

三、直销团队组建及人员配置情况说明

1、直销团队组织架构

4、直销人员招聘方式及标准

招聘方式主要是通过线上和线下两种方式为主。

(1)线上招聘:线上招聘即网络招聘,主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘网站发布招聘信息(据我了解在菏泽地区其他中网站效果不是太好),以本地的QQ群、微信群、贴吧、论坛,为辅。

(2)线下招聘:主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和小区的公告栏贴招聘信息。

(3)招聘标准:

意志坚定,漠视挫折者优先;

不甘于平庸、勇于挑战自我者优先;

年龄:20至35周岁;

学历:初中及以上学历;

语言:普通话良好;

有进取心,有目标和动力,具有向高薪挑战的信心;

表达能力、沟通能力强;身心健康,积极乐观,诚信可靠。

5、直销人员各项职责

(1)直销经理

a、主持直销团队的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

b、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

c、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

d、制定直销员工的具体管理规章。

e、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

f、制定员工的招聘、教育与培训计划。

g、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的`员工进行处罚或解聘。

(2)直销主管

解决团队出现问题,树立团队意识感;

负责直销的工作开展,带领和引导下属做好本质工作。

负责直销客户的收集和初步跟进;

负责做好团队员工的工作积极性,及时掌握员工关于工作的各种想法;

负责做好直销考勤和信息数据的管理;

负责每周的总结和安排,解决各项问题

(3)投资顾问

在外收集客户信息,每天及时将信息汇总;

必须服从主管领导和安排,完成各项业绩考核任务;

严格遵守各项规章制度,时刻体现出良好的公司形象;

熟练项目说词,理解和掌握项目卖点,准确把握客户心里;

及时有效的跟踪客户,以带到售楼部或留客户信息为最终目的;

对项目阐述不要胡乱推广,要展现专业形象。

6、直销个人外观和工作态度

(1)保持良好精神面貌;

(2)注重个人形象和卫生,做到穿着得体,口气清新;

(3)注重和客户之间的礼貌用语;

(4)对公司的信任服从和积极的工作态度;

(5)尊重领导,团结同事。

四。直销客户拓展模式

通过团队实践和经验,我认为直销拓展方向,应先易后难、先近后远、先街区和专业市场的拓展后设点、先做活动后做渠道。

1、直销市场街区拓展

(1)拓展第一步应先拓展菏泽各大专业市场,如康庄服装批发市场、花都轻纺城、恒盛市场大市场等菏泽几大专业市场。

(2)各专业拓展完以后,从项目由近到远分区域拓展,以菏泽的沿街商铺为主,比如东方红大街、黄河路、人民路等主要街区。

(3)最后拓展牡丹区下面乡镇上的市场及沿街商铺。

备注:沿街商户和专业市场的商户,拓展完以后面对面的回访,要有计划不间断的进行(电话回访的效果,远远比不上面对面对的交流)。

2、直销设点

(1)牡丹区市区各大商超设点;如银座、新苏天美、茂业等。设点方式有两种,一种是商场内租间摊位,摊位上放一张条形桌,两条凳子,两张易拉宝,派两名业务员,条件如果允许可以放座沙盘;另一种方式是在商场的外面,放一顶活动帐篷,一张条形桌,两条凳子,两张展板(在外面易拉宝容易,让风吹倒)。

(2)牡丹区市区各大酒店设点;如和平大酒店、花都大酒店、银盛酒店等菏泽几大酒店。设点方式方式也是两种,和商超的方式一样,业务员视情况而定,1人或2人即可。

(3)牡丹区市区各小区设点;选择牡丹区入住率比较高的小区,如花城小区、和平小区、华英小区等。设点方式:在小区门口设点,放一顶活动张帐篷,一张条形桌,两条凳子,两块展板,派两名业务员。

(4)牡丹区市区各小学和幼儿园设点:如实验小学、附小、一完小、市直幼儿园、早教中心等。设点方式:两块展板,派两名业务业务员(学生家长接送孩子的时间很短,学校每口也非常拥堵,放活动帐篷条形桌等,不太适合)。

(5)牡丹区市区各大银行设点;选取牡丹区繁华地段的各大银行,如中华路上的工商银行、牡丹路上的建设银行、人民路上的农业银行等。设点方式和小区门口设点方式一样。

(6)牡丹区市区各大加油站设点;选取牡丹区人流量比较大的加油站,如黄河路上的加油站、人民路上的加油站、长江路上的加油站等。设点方式,派两名业务员派单即可。

(7)菏泽下面县城及牡丹区下面乡镇;设点方式,和牡丹区市区的设点方式一样,根据实际情况可稍加变动。

备注:商超和酒店的设点,资金的需求比较大,难度系数很大,需要营销部整个部门的配合。小区每口和银行的设点,需要一部分礼品,向物业和保安送些小礼品。各设点地段的设点时间视具体情况而定。

3、直销活动

(1)巡演;在菏泽市县的繁华街道和乡镇,请活动公司通过演出节目,快速聚积人气,引起路人以及周围的商家和住户的关注,从而进行项目的宣传推广和客户拓展(一场活动的费用一般在5000-10000元左右)。

(2)单位活动;可以在医院、银行、政府机关、玉皇化工等一些大型企事业单位。通过举行乒乓球比赛、私家车自驾游等类似的活动,进行宣传项目,以达到深挖客户的目的(活动的成功与否与各个部门的配合至关重要,特别是策划部)。

4、直销渠道

(1)员工通过亲戚朋友介绍客户,促进成交。

(2)发动员工的朋友圈;在菏泽各个县区的大酒店、健身房、时尚会所、美容店、足浴店等高档消费场所,收集一批高质量客户的信息。

备注:走渠道需要一部分的资金作为公关费用。

五、直销物料准备

1、直销专用单页;单页上不要有公司的公用电话,下面留下空白处,让员工写自己的电话。

2、直销专用海报;菏泽各市县,街道、小区、专业市场、每位上,关系比较好的客户店里。能贴上都贴上海报,海报上面公司公用电话不要有。

3、活动和设点所需的,条形桌、凳子、易拉宝、宣传展板和帐篷等。

4、直销团队最需要的是,自己的车辆(建议提供依维柯或中巴这种类型的车,此类型的车坐人,拉物料都比较方便)。

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一、时间:

20xx年xx月xx日上午。

二、地点:

xxxxxx售楼中心现场。

三、人员:

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:

xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

六、预定目标:

对外传达xxxxxx开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大xxxxxx的社会知名度和美誉度,体现xxxxxx的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区xxxx房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:

1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“xxxxxx开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在xxxxxx售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:

1、室内外表现

1)彩旗(彩条)

2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。盆景花卉:在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球:在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的`始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着xxxxxx完美的发展前景。

3、开盘促销活动配合:

以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

活动文案如下:

为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始理解排队。本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。“购房VIP卡”在购房兑换时,务必与购卡收据一并出示,方为有效。

活动规定:参与者务必年满18岁以上,具有完全民事行为潜力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。能够自由转让,转让价格自定。

购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

本次活动对团购客户无效。

4、筹备工作:

1)拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

3)提前5天向xx气象局获取当日的天气状况资料。

4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋

7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排:

1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2)工作人员15名;

3)公司工作人员30名;

九、仪式流程:

09:00-09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

09:30-09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

09:50-10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

10:00-10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10:08-10:13公司总经理xx_致欢迎词。

10:13-10:25舞狮表演。

10:25-10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

10:35-10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为xxxxxx开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式到达高潮。

10:50-11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

十、媒体计划:

1、报纸广告

27日、28日、30日在《xx日报》第_版刊登整版广告,告知xxxxxx开盘的信息。

2、电视广告

xx电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的状况,进一步扩大宣传。

3、电台广告

在开盘前后两个月播出xxxxxx开盘的信息。

4、印刷品广告

楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

十一、广告预算

1、《xx日报》27、28、30日整版xxxx_元

2、电视台录制开盘录像及新闻报道xxxx元

3、电台广告宣传xxxx元

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批xx_元

5、礼仪公司各项费用xxxx元(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)

6、气球(开盘现场及市区主干道)xxxx元

7、鲜花盆景租赁xxx元

共计xxxxx元

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在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解

1.销售(招商)目标

2.销售目标分解

四、营销阶段

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2.入市姿态:以全市乃至xx地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的.销售均价为3580元/平方米,其中起价为3328元/平方米,最高价为4000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“xx商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处xx广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

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一、全员营销的目的和意义

全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法

1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。(销售部不参与此方案)

三、销售流程

① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的.客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成

1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×比率

2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

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营销总原则:

1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润

2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销

3、走非常路策略钱用在刀刃上

4、走安利销售方式

具体策略:

一、老客户推荐策略

1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。

3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

二、教师策略

寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

三、单位策略

主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。

四、各县城、乡镇、主要大村策略

1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。

2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。

五、派单策略

继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。

六、其他

1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。

2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。

3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)

4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。

5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。

6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。

7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。

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从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。假如以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。依据需要开发商可以选择不同的菜单。

一、项目的前期定位策划:

即房地产开发项目的可行性争论,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。

二、项目的推广整合策划:

包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

三、项目的销售招商策划:

包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

全程策划核心流程

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括:

1、项目投资策划营销;

2、项目规划设计策划营销;

3、项目质量工期策划营销;

4、项目形象策划营销;

5、项目营销推广策划;

6、项目顾问、销售、代理的策划营销;

7、项目服务策划营销;

8、项目二次策划营销;

房地产策划人的六个职能

随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、询问顾问的作用重新被房地产开发商熟识和接受。但他们照旧会随时被房地产开发商追问:策划师或询问顾问有什么用?假如我们仅依据字面意义,认为策划师或询问顾问就是出方法的,未免太过简洁。那么,房地产策划师或询问顾问究竟是干什么的?

从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。

1、医生的职能

就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必需对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最终得出正确的诊断结论。

房地产策划师或询问顾问受房地产开发商托付,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济进展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关系,房地产策划师或询问顾问既要从市场有效需求角度,还要从居住者健康与舒适的角度,恰当地为项目进行人性化的定位。

2、法律顾问职能

为了规范房地产市场,国家和地方政府颁布了各种与房地产建设有关的法律制度和法规条文,还有一些仅靠法律法规解决不了的问题,如项目对周边居住环境的影响(施工噪音、阳光遮盖等),土地代征、国际政治风云、国家对外关系以及国内经济进展、或类似奥运、WTO、西部开发等对房地产开发的影响状况、甚至城市规划、区域建筑物高度、道路宽度限制……等,必需以法律法规为准绳或合理避规、或进行调解、或遵照执行。而这些房地产开发商并不完全把握。

3、财务专家职能

房地产开发商拥有资金,但房地产策划师或询问顾问可以告知你如何更有效的运用资金,房地产策划师或询问顾问是站在开发商的立场上,为开发商的项目进行全程策划,并要保证项目在将来畅销,其目的是就是要在同样的资金投入状况下,猎取最大的投资收益。其手段主要不是通过降低成本,而是通过资金的合理支配——将资金投在能使项目增值的创意设计上。

4、导演的职能

房地产策划师或询问顾问是房地产开发商与设计单位、施工单位、销售公司、广告代理商、物业管理公司的桥梁和纽带,其职责就是通过上述企业的协调协作,将项目的概念定位演绎成功。

5、船长的职能

认为房地产策划师或询问顾问的`工作只是出方法的人也有很多,实际上,当项目的概念定位成为设计图、施工图后,其重要工作就是在现场进行监理,假如把设计图看作海图的话,就是要严格依据海图航线航行,局部变动必需征的船长同意,只有这样才能保证项目概念定位精的确施。

6、环境问题专家

这里所谓的环境问题不是地球变暖、酸雨增加的“大环境”问题,而是居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境的协调的“小环境”问题,同时居住区的人性化,也往往是通过居住区景观的可入性得以体现。而居住区景观构成将极大的影响项目的将来销售,而景观风格定位及如何实现则取决于房地产策划师或询问顾问。

可见,房地产策划师或询问顾问是通才型人才,同时,一个房地产项目的全程策划也不是一个或几个房地产策划师或询问顾问就可以完成,而十数个甚至数十个专家组成的群体才能够完成。

7、房地产策划师国家职业资格

房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括:房地产项目的市场调研和询问策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;房地产项目的产品营销工作;房地产项目的运营工作。

20xx年3月31日,劳动和社会保障部正式向社会发布了以“房地产策划师”为主的第三批10个新职业,引起了社会各界的广泛关注和高度重视,规范新职业的相关工作也正在紧锣密鼓进行中。此批发布的新职业是05年2月劳动和社会保障部组织专家对新申报的职业活动进行审核,并通过社会公示程序广泛征求了有关方面的看法,最终评审通过的。 房地产策划师职业的确立,不仅可以培育大批专业人才,解决房地产行业对人才的迫切需求;而且可以扩大社会就业途径,保证房地产行业的健康、持续、高速进展,对加快推动前进社会主义现代化具有特别重要的意义。随着我国房地 产行业的进展,一支全新的房地产策划队伍正在产生并快速成长,估量5年后,我国将会有几十万乃至上百万人员走上从事房地产策划师的岗位。

20xx年12月15日,由中国房地产及住宅争论会主办、房教中国承办的“首届中国房地产策划师年会”在北京高校隆重进行。此次大会作为中国房地产策划师第一次全国性的行业聚会,是国家推行房地产策划师职业资格认证制度以来的首次年会。标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进,也标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进。而中国房地产策划师联谊会的成立,将建立起房地产策划师的思想领地和精神家园,充分呈现中国房地产策划人的才智和风采,进一步推动中国房地产策划业及整个房地产行业的规范、健康进展。

8、房地产策划的地位和作用

(1)、地位

第一、房地产策划在学问经济时代属于智力产业,能为房地产企业缔造社会价值和经济价值。二十一世纪是学问经济时代,学问经济的一大特征是智力、才智产业将得到进一步进展,社会所需的学问比任何时代要丰富得多。成功的房地产企业,其价值越来越取决于他们的从策略面与左右面上取得生产、支配及应用学问的力气。这种力气,就是思想、智力、方略等。智能与财宝结合在一起,还会爆发出巨大的能量。

其次、房地产策划在房地产企业充当智囊团、思想库,是企业决策者的亲热助手。主要表现在:首先,房地产策划是接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节,策划活动都参预其中。其次,房地产策划的案例精彩、手段多。在房地产策划的每个成功案例中,都有不少精彩绝妙的概念、理念、创意和手段。第三,房地产策划的思想活跃、理论很丰富。由于众多策划人努力实践,勤奋耕耘,在缔造许多精彩的项目典范和营销经典的同时,还梳理出不少闪光的策划概念、思想和总结出富有创见的策划理论。这些都给房地产企业以智力、思想、策略的关怀与支持,给房地产企业出谋划策,缔造更多的经济效益。

第三、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资争论、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,这些过程中的某一环节消逝问题,都会影响到项目的开发进程,甚至使项目变成半拉子工程。房地产策划参预项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占据市常

(2)作用

第一、房地产策划能使企业决策精确,避开项目运作消逝偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的,它是策划人不断地面对市场而总结出来的才智结晶。因此,它可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为精确,避开项目在运作中消逝的偏差。

其次、房地产策划能使房地产开发项目增加竞争力气,使其稳操胜券,立于不败之地。近年来房地产企业重新“洗牌”,概念不断创新,开发模式不断突破,一个个近千亩的大楼盘相继消逝,竞争越来越激烈,准备者大有“四周楚歌”的感慨。在这种状况下,房地产策划就更能发挥它的特长,增加项目的竞争力气,赢得主动地位。

第三、能探究解决企业管理问题,增加企业的管理创新力气。房地产企业要赢得市场,商品房要卖得出去,重点是管理创新。策划人关怀房地产开发企业管理创新,就是遵循科学的策划程序,从寻求房地产开发项目的问题入手,探究解决管理问题的有效途径。

第四、能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。要开发好一个房地产项目,需要调动很多资源协调进展,如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在房地产策划还没参预以前,是分散的、凌乱的,甚至是没有中心的。房地产策划参预到各种资源中去,理清它们的关系,分析他们的功能,关怀它们团结一起,围绕中心,形成共同的目标。

此外,房地产策划还有猜度揣测将来市场,满足居民居住具体要求等作用。

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韩城农商银行:

韩城市俊强花椒专业合作社,成立于20xx年6月30日,业务范围:组织成员进行花椒的种植以及销售。本社由郭抗宏、郭俊虎等5人发起,成员出资50万元。现有社员10余人,种植亩数50亩。20xx年销售花椒100余吨,销售营业收入1000万元左右。

合作社名称:韩城市俊强花椒专业合作社。合作社地址:韩城市龙门镇西原2组。法定代表人:郭抗宏,本社注册资金50万元;企业类型:农民专业合作社;经营范围:花椒收购、销售、种植,向社员提供专业种植技术和信息服务。

本社设备:花椒筛选机1台、风机1台,吹籽机1台,塑封机1台,封包机2个,烤炉1台。在韩城市西原村有办公面积:200平方米,椒棚面积200平方米,价值80万元整。

我社花椒收购以本社社员的花椒为主,其次根据客户的要求经营全国各花椒产区的不同品种花椒。花椒购销以我本市以及周边县市花椒为主,主要有韩城市独泉、林源、王峰、枣庄、桑树坪、西庄、盘龙以及合阳、华阴、澄县等地花椒,兼收购外地青麻椒。主要销往北京锦绣大地、以及我省等地。

20xx年我社营业收入1000万元左右,净利润大致50万元,贷款回收率达90%,目前外地客商还有100万元资金未回笼。收购资金以自由资金300万为主,其次是银行贷款。

贷款用途以及贷款计划:

主要用于购销花椒资金周转,资金今年缺口200万元,现特向贵行申请农业花椒专项信贷资金.

还款资金来源:花椒销售收入。

申请单位:韩城市俊强花椒专业合作社法人:

20xx年5月28日

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甲方:太原师范学院历史系分团委学生会

乙方:山西省图书馆读者工作部

一、 概述

太原师范学院历史系将于4月20日举办“太原师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与山西省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

“读书与治史”活动是太原师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的反响。

此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请山西省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

二、 合作价值

山西省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升山西省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大山西省图书馆对于大学生的影响力。

三、 合作内容

1、 针对太原师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于

活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

2、 关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

3、 宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

4、 甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“太原师范学院历史系、山西省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

5、 乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于山西省图书馆的宣传展板。

6、 此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,太原师范学院院党委书记、副院长及历史系主要领导将出席讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出席开幕式并作讲话。

7、 山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。 如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。

联系人:张忻怡(太原师范学院历史系)电话:15135101135 附:太原师范学院首届历史文化节策划书

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编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章花椒项目简介

1.1 花椒项目基本信息

1.1.1 花椒项目名称

1.1.2 花椒项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 花椒项目建设内容与规模

1.1.5 花椒项目性质

1.1.6 花椒项目建设期

1.2 花椒项目投资单位概况

第二章花椒项目建设背景及必要性

2.1 花椒项目建设背景

2.2 花椒项目建设必要性

2.2.1 花椒项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 花椒项目的建设能带动和推进 花椒项目项目的发展

2.2.4 花椒项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 花椒项目是增加就业的需要

第三章、 花椒项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 花椒项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2 我国 花椒项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 花椒项目项目出口情况

4.4 主要 花椒项目项目市场情况

4.5 花椒项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 花椒项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 花椒项目建设方案

7.1 花椒项目建设内容

7.2 花椒项目项目工艺方案

7.3 花椒项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

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